185 лет - вместе с селянами

В 2016 году российской потребительской кооперации исполняется 185 лет. Ее история началась с громких имен декабристов, ставших родоначальниками этого движения. Именно они, ссыльные сыны Отечества, в 1831-м в сибирской глуши создали первую кооперативную артель. В Демидовском и Сычевском уездах Смоленской губернии ростки этого движения появились в 1892 году. О том, как спустя почти два столетия живет и работает региональный Союз потребительских обществ, журналисту «РП» рассказал Виктор АКИМОВ, председатель Смоленского облпотребсоюза.

Работаем, несмотря ни на что

- Виктор Григорьевич, как развивалась областная потребкооперация в последние десятилетия?

- Все принципы построения и работы остались такими же, как и в советские времена. Но тогда не было столь жесткой конкуренции на рынке товаров и услуг, как сегодня. Это давало возможность потребительским кооперативным обществам занимать доминирующее положение в обслуживании сельского населения. Теперь ситуация изменилась, но потребкооперация нашего региона сохранила свою приверженность к работе на селе. Наши магазины открываются в райцентрах, успешно конкурируя с крупнейшими торговыми сетями, но, подчеркиваю: главная цель – обеспечить товарами и услугами жителей деревень, а не извлечение прибыли любым способом. Задача не из легких, поскольку численность селян с каждым годом сокращается, рабочих мест, которые могли бы дать достойный заработок людям трудоспособного возраста, становится все меньше. Самыми «обеспеченными» теперь стали пенсионеры. Понятно, что из-за этого падают спрос и покупательная способность. Люди приобретают только самое необходимое.

- Так сложилось, что потребкооперация занималась не только торговлей, но и служила социальной поддержкой села. Сохранилась ли за ней эта роль сегодня?

- Да, на территории области работают 620 наших магазинов. 230 из них дают ежемесячный товарооборот до 200 тыс. руб. К сожалению, 80 убыточных торговых точек пришлось закрыть. На их место приходят автолавки, которых на область всего 48. Они доставляют в отдаленные деревни продукты питания, хозяйственные товары, обувь, одежду. Конечно, процесс сокращения торговой сети не остановить. Связано это с уменьшением численности населения. По последней переписи пятилетней давности, на Смоленщине 622 населенных пункта, где проживают от 5 до 10 человек, в 789 - менее 5 жителей, а 1230 - вообще опустели. Есть такие «медвежьи углы», где осталось по 2 – 3 жителя. Магазин на колесах туда гонять убыточно, но все равно посылаем, потому что, пока там есть хоть один человек, мы не можем его бросить. Эту деятельность, если хотите, можно назвать благотворительной, тем более что ни одного рубля бюджетной поддержки за это потребкооперация не получает. В целом наш годовой оборот составляет более 6,5 млрд. руб. И налоги мы платим регулярно, в должниках перед областью и государством не ходим. За последнее десятилетие смоленская потребительская кооперация занимает лидирующие позиции в отраслевом экономическом соревновании среди своих коллег в ЦФО, а в 2015-м вышла на третье место по стране.

- Как сегодня можно попасть на работу в систему потребкооперации?

- Самый верный способ - поступить в кооперативный техникум или в Смоленский филиал Российского университета кооперации, находящийся на проспекте Гагарина в Смоленске (в здании кооперативного техникума). Это учебное заведение объединило в себе и колледж, дающий среднее специальное образование, и вуз. Поступившие в колледж, показав хорошую успеваемость, могут без проблем получить университетский диплом. Могу сказать, что все наши работники, которых сегодня в области более 4 тысяч человек, социально защищены. У нас нет никаких «серых» схем, зарплата выплачивается регулярно, два раза в месяц, каждый сотрудник имеет полный соцпакет. Отраслевой профсоюз не стоит в стороне от проблем коллектива. Регулярно проводятся различные общественно-массовые мероприятия. Все члены коллектива, нуждающиеся в материальной поддержке, обязательно ее получают. По итогам 2015 года на это израсходовано порядка 1,5 млн. руб.

Татьяна Михеенкова, председатель райпо Шумячского района: Потребкооперация уйдет из села последней

Сегодня сельский магазин - это не только торговая точка, но и культурно-массовый центр всей деревни. Возле него люди собираются, общаются, здесь же проходят сходы… В общем, для многих местных жителей это единственное еще не закрытое окошко на «большую землю».

Несмотря на то что Шумячский район считается сельскохозяйственным и у нас нет крупных предприятий, потребкооперация здесь работает стабильно, показывает хорошие результаты по объемам продаж, рентабельности, прибыли и занимает второе место по области.

- Как удается достичь таких показателей в муниципалитете, где большинство населения перешагнуло пенсионный возраст, а трудоспособное - не может найти хоть какую-нибудь работу?

- Работать непросто, тем более что, показав себя финансово устойчивыми, мы получили «в нагрузку» еще и Ершичский район. Там открыли хозяйственный магазин и сохранили предприятие общественного питания.

В целом в двух муниципалитетах у нас действуют 54 торговые точки, давая ежемесячный товарооборот в 30 - 33 млн. руб. В самые отдаленные и малонаселенные деревни по графику едут автолавки, доставляя продовольствие и товары хозяйственно-бытового назначения.

- Что пользуется у населения наибольшим спросом?

- Люди в деревнях ждут куска сала, сметаны, яиц, картошки… Продуктов там продаем больше, чем в райцентре. По заказу возим одежду и обувь. В обязательном ассортименте - предметы домашнего обихода. Особенно большим спросом пользуется хлеб нашего хлебозавода, который строила потребкооперация для обеспечения Шумячского, Ершичского и Хиславичского районов. Теперь продукция отсюда поставляется еще и в Рославль, Десногорск, Починок, а также на ярмарку выходного дня в Смоленск. И это не только хлеб пеклеванный, вкусный оттого, что в нем есть только то, что должно быть в настоящем хлебе - мука, дрожжи, вода и соль. Хлебозавод выпекает большой ассортимент кондитерских изделий, знаменитые шумячские сухари, пряники с различными начинками, делает настоящий, как в детстве, лимонад.

В Шумячском райпо давно сложился дружный коллектив коллег и единомышленников. Мы сохранили людям достойные зарплаты. Никто с «минималки» на заслуженный отдых не уходит, а перед достижением пенсионного возраста работники получают звание «Ветеран труда». Каждому члену коллектива обязательно помогаем и в горе, и в радости. Этим и держимся, даже в самые трудные времена.

У нас – большие перспективы

Годовой товарооборот Сафоновского райпо достигает 12 % от общего показателя всей областной потребкооперации. Его председатель Виктор Павлов считает, что, несмотря на трудные времена, у потребительской кооперации хорошее будущее.

- Виктор Иванович, какой сегмент на рынке предложения товаров и услуг занимает потребкооперация Сафоновского, Ярцевского и Холм-Жирковского районов, которой вы руководите?

- В торговле доля райпо 18 - 20%. При этом 70% всего товарооборота на селе остается за нами. Мы полностью выполняем ту миссию, которая заложена в основу нашей системы, - обеспечиваем потребности сельских жителей в любых товарах.

- Как складываются взаимоотношения райпо с муниципальной властью?

- И администрации, и депутаты муниципалитетов видят в нас своих деловых партнеров. Мы помогаем решить многие проблемы, сдержать социальную напряженность. Наши автолавки едут даже туда, где живут один-два человека. Да, в этом случае в выхлопную трубу вылетают наши деньги, но иначе никак. Про людей нельзя забывать нигде и никогда. Да и потребкооперация создавалась прежде всего для поддержки тех, кому супермаркеты недоступны. Главы сельских поселений очень просят нас не закрывать даже убыточные магазины, и мы идем им навстречу, потому что вслед за торговой точкой исчезнет и деревня. А убытки сельмагов мы перекрываем доходами от товарооборота в райцентрах.

- В чем вы видите будущее потребкооперации?

- В развитии новых форм работы с населением. Например, мы сохранили заготовительную деятельность. Скупаем у местных пасечников мед, у фермеров - овощи. Закупаем также домашние молоко, творог, яйцо… Эти продукты натуральные, без добавок и красителей. Их можно приобрести в наших магазинах. Второе не менее важное направление - автоматизация процессов торговли и предоставления услуг. Активно внедряем в магазинах оплату по банковским карточкам. В условиях, когда Сбербанк покидает муниципалитеты, оставляя на райцентр по одному банкомату, это очень востребовано населением.

- И все равно – численность населения снижается, значит, падает и товарооборот?

- Не совсем так. Благодаря санкциям Запада против России, многие земляки вспомнили о своих родовых усадьбах в деревнях. Потихоньку они начали туда возвращаться, обрабатывать огороды, восстанавливать родительские дома. Да, в большинстве случаев это пенсионеры, но и им нужны товары, услуги… Кстати, это тоже неплохая перспектива, ведь скоро сюда потянутся и более молодые люди.