По итогам работы 156 предприятий Всероссийского общества слепых за 2016 год на II место вышло ООО «Банкон» из Вязьмы. Но это «серебро», если воспользоваться спортивной терминологией, - на вес «золота». И здесь нет никакого «раздувания» достигнутого.
Ведь если вспомнить, то четыре, три и даже два года тому назад никто и представить себе не мог такой взлет и уж тем более предположить, что по ряду годовых показателей, в том числе и по выручке, вяземский завод, производящий металлические консервные банки, не так уж сильно отстанет от ООО «Арзамасское ПО «Автопровод», которое из года в год занимает I место среди предприятий ВОС. О том, благодаря чему стал возможен такой успех, поговорим с генеральным директором ООО «Банкон» Вадимом ПЕРЕЖИЛИНЫМ.
Темпы роста и рост спроса
- Вадим Александрович, на сегодняшний день ООО «Банкон» является одним из крупнейших и самых современных в России производителей полного ассортимента жестяных банок для мясоконсервных, рыбоконсервных, овощеконсервных комбинатов. И даже, несмотря на кризис, предприятие продолжает успешно развиваться. Как вам это удается?
- Объективности ради отмечу: в экономически непростое время нам, как и всем, пришлось нелегко, даже был некоторый спад, но уже к концу 2013 года мы стали наращивать объемы, причем смогли добиться роста объемов производства без закупки нового оборудования, а только используя внутренние резервы.
- Что за резервы, если не секрет?
- Провели оптимизацию затрат: проанализировали, насколько эффективно мы используем сырье, рабочую силу, технические возможности производства. Одновременно занялись усовершенствованием логистики, добились более рационального размещения заказов, их выполнения к указанному сроку. Стали делать упор на индивидуальном подходе к каждому клиенту, искали компромиссные решения в той или иной сложной ситуации.
Отдельный разговор о проведенной модернизации оборудования, в том числе и самого современного, закупленного нами у швейцарской фирмы SOUDRONIC с 2008 по 2010 год. Это позволило не только улучшить качество продукции и увеличить производительность, но и существенно сократить сроки перенастройки линий с производства одного вида банки на другой, что экономически выгодно и нам, и заказчикам.
- Какие результаты дала работа по-новому?
- Налицо существенный прогресс по многим показателям. Если брать за начальную точку отсчета итоги 2013 года, а за конечную - 2016-го, то объемы производства и получаемая от реализации продукции выручка удвоились, на 100 процентов увеличилась зарплата как у инвалидов, так и зрячих специалистов. Кстати, ее росту во многом способствовал перевод всех, кто занят в производственном процессе, на сдельщину.
У людей появился стимул повысить свое профессиональное мастерство, освоить смежную специальность, не допускать брака в работе. Кстати сказать, качество всего ассортимента цилиндрических банок соответствует самым строгим отечественным и европейским стандартам, и это подтверждено многочисленными наградами, которыми отмечена наша продукция на различных международных выставках. В частности, за последние семь лет мы ежегодно завоевываем золотые медали и дипломы в номинациях «Лучший продукт» и «За высокие потребительские свойства» на престижной выставке «ПРОДЭКСПО».
Отсюда и постоянно растущий спрос на нашу продукцию, география поставок которой - вся Россия (от Калининграда до Владивостока), а среди ключевых наших партнеров такие гиганты отечественного консервного производства, как ЗАО «Хаме Фудс» (г. Боголюбово Владимирской области) и ООО «Рузком» (г. Лыткарино Московской области), ООО «Русский Рыбный Мир» (п. Курилово Московской области) и другие.
Новинки на рынке и новые рынки
- Хотелось бы узнать: куда направлен вектор дальнейшего развития предприятия?
- Все линии полностью загружены, то есть работая в круглосуточном режиме, мы ежемесячно выпускаем 17 млн банок, и это предел возможностей предприятия. Но уже сегодня желающих купить нашу продукцию столько, что объемы производства нужно увеличить как минимум еще вполовину.
- Значит, пора расширять производство…
- С этим вряд ли стоит торопиться, пока не прояснится ситуация на рынке. Увы, он, вопреки всем ожиданиям, пока не растет, и до сих пор непонятно, что будет дальше. Отсюда вывод - повременить с реализацией дорогостоящих проектов. Но это вовсе не означает, что предприятие остановилось в своем развитии. Мы постоянно что-то добавляем в номенклатуру производимой продукции, недавно запустили еще одну линию по выпуску крышек для банок. Кроме того, совершенствуем работу с партнерами: предлагаем выгодные условия сотрудничества, включающие в себя гибкую систему скидок, гарантированное выполнение заказа к установленному сроку, доставку продукции до места назначения нашим автотранспортом.
- Повлияет ли на вашу работу то обстоятельство, что в последнее время люди стали экономить на всем, в том числе и на продуктах питания, среди которых есть и консервированные?
- Если это временное явление, то вряд ли, если же долгосрочное - надо готовиться к решению еще одной сложной проблемы. Можно диверсифицировать производство, наладить выпуск совершенно новой востребованной продукции или, помимо работы в России, выйти на мировой рынок. Второй вариант для нас более предпочтителен, и мы уже думаем о его реализации.
«Мы живем семьей одной…»
- Вадим Александрович, в свои 34 года среди директоров производственной системы ВОС вы - один из самых молодых. Кроме того, на состоявшемся в ноябре 2016 года XXII cъезде Всероссийского общества слепых избраны в состав его Центрального правления. Возраст не мешает исполнению столь ответственных обязанностей?
- Если отвечу утвердительно, вы ведь все равно не поверите. Ну а если серьезно, то опыт – дело наживное, и, работая на заводе с 2013 года, постоянно его коплю и применяю на практике. Тем более что значительную часть опыта передал мне предшественник - Александр Николаевич Пережилин.
- ООО «Банкон» - правопреемник Вяземского учебно-производственного предприятия Всероссийского общества слепых. На заводе свыше половины персонала - те, кто ничего или почти ничего не видит, и другие категории инвалидов. Не разобщает ли это людей?
- Никогда такого не было. Наоборот, коллектив у нас дружный, живущий по принципу «один – за всех, все - за одного». К тому же кого ни возьми - мастер своего дела. Многие специалисты, в том числе и инвалиды, в совершенстве владеют несколькими смежными профессиями, перевыполняют сменные нормы.
Наряду с решением производственных задач уделяем большое внимание вопросам профессиональной и социальной реабилитации инвалидов. В числе обязательных мер - обучение, подготовка специально оборудованных рабочих мест, медицинское обслуживание, организация культурной и спортивно-массовой работы.
На заводе с давних пор регулярно проводятся смотры художественной самодеятельности, а наш хор «Родные напевы», удостоенный в 1975 году звания народного коллектива, постоянно становится лауреатом областных и всероссийских фестивалей и смотров художественной самодеятельности. Вот и на состоявшемся сравнительно недавно областном фестивале творчества инвалидов по зрению, проходившем в клубе ООО «Банкон», наш хоровой коллектив отметили в числе лучших.
Чтобы заводские артисты могли без проблем выезжать не только на смотры художественной самодеятельности, но и на концерты для работников различных предприятий Вяземского и соседних районов, завод приобрел в 2015 году микроавтобус, который мы стали активно использовать и для экскурсий, коллективных выездов не только в театры, музеи, на выставки, но и на природу. Это способствует еще большему сплочению нашего коллектива, отметившего 1 сентября 67-летие родного завода.
Пользуясь случаем, от имени коллектива ООО «Банкон» поздравляю смолян с 74-й годовщиной освобождения Смоленщины от немецко-фашистских захватчиков и с Днем города-героя Смоленска! Желаю вам, дорогие земляки, здоровья, счастья, благополучия, новых успехов в работе! А еще в год 100-летия самой популярной в Смоленской области газеты «Рабочий путь» хотелось бы поблагодарить ее творческий коллектив за многолетнее сотрудничество с нашим заводом, умелое освещение всех достижений, а также успешных проектов по дальнейшему развитию нашего предприятия.