Алексей Островский: «Я требовал и буду требовать от руководителей прямого и постоянного диалога с населением»

Традиционно в декабре губернатор Смоленской области вместе с главными редакторами СМИ региона подводит итоги работы за прошедший год. В своем вступительном слове Алексей Островский традиционно попросил журналистов задавать даже самые «неудобные», на их взгляд, вопросы.

Главу региона попросили выстроить некий губернаторский рейтинг событий, произошедших в 2014 году в Смоленской области. «Что, на ваш взгляд, самое важное в жизни области?» - попросили ответить Алексея Островского.
- Начнем с экономики. Ключевой момент - наша администрация смогла с очень хорошим результатом поработать с Министерством финансов РФ. За 2,5 года напряженного труда нам удалось снизить нагрузку на бюджет, возникшую из-за большого объема коммерческих кредитов, которые брала прежняя администрация под 9, 10, 12 процентов годовых. Сейчас мы большую часть коммерческих займов заменили бюджетными по льготной ставке 0,1 процента. (На обслуживание госдолга в 2014 году регион перечислил банкам около 670 млн. В следующем году сэкономленные суммы можно будет направить на соцнужды смолян. - Прим. ред.). Сделать это было, мягко говоря, непросто. Подавляющему большинству администраций других областей было отказано в их просьбах. А тем, кому оказали поддержку, выделили в разы меньше, чем они рассчитывали. Немногие понимают, но это большой успех для нашего региона. Мы за 2,5 года получили огромный портфель бюджетных кредитов и сейчас по этому показателю занимаем лидирующие позиции в стране. На данный момент госкредиты составляют три четверти от всего объема госдолга. Наша команда добилась стабилизации политической ситуации в регионе. А ведь такого в области не было: когда исполнительная и законодательная власти работают в едином ключе, решают общие задачи, а не «перетягивают одеяло».
Мы не хотим останавливаться, поэтому предложили смолянам проголосовать за переход к смешанной системе выборов в муниципальных компаниях. Это шаг навстречу всем партиям, которые хотят участвовать в избирательном процессе. Уверен, что депутаты Смоленского горсовета прислушаются к результатам публичных слушаний и изменят систему выборов. Если говорить про социальную сферу, то курс администрации области и областной Думы на сохранение, индексирование социальных льгот и введение новых не изменился. Идет поступательное движение навстречу жителям нашего региона.
- Ряд оппонентов говорят, что вы приписываете себе чужие заслуги: мол, буквально всем регионам почти насильно дают бюджетные кредиты, потому что это выгодно Минфину, а вы этим кичитесь...
- Хорошо, когда есть критика. Я ее не боюсь. И даже поддерживаю, если она основана на фактах, а не на лжи. Хорошо, когда вслед за ней идут предложения по изменению ситуации. Если говорить про работу промышленных предприятий и сферы АПК, то где-то мы продолжаем начатое прежними администрациями.
Сейчас, когда мы оказали серьезную помощь Останкинскому мясоперерабатывающему комбинату, инвестор построил и запускает вторую очередь производства, при этом мы говорим, что первая очередь запускалась до нас. И благодарим предшественников за то, что они привлекли такого инвестора. А поддержка и дальнейшее развитие «Останкино» - наша заслуга. В результате через год-два оно станет налоговым резидентом Смоленской области. Таково наше условие. Что касается бюджетных кредитов, я не буду отвечать на лживые утверждения оппонентов, которые ничем не подтверждены. Пусть они запросят в Министерстве финансов РФ информацию, которая подтвердит недостоверность моих слов. Но они этого не делают, потому что легче посеять ложь, чем подтвердить ее конкретными фактами, которых нет. Минфин оказывает нам помощь во многом благодаря федеральной поддержке от Владимира Вольфовича Жириновского и Сергея Ивановича Неверова.
- Вы сообщили, что «Останкино» станет налоговым резидентом области. А каков будет от этого экономический эффект?
- На данном этапе у нас есть принципиальная договоренность о том, что они будут платить налоги в Смоленской области. Мы надеемся, что все так и будет, и ожидаем дополнительно более 300 млн. рублей в доходную часть казны региона.
- На днях совместно с областной Думой вы подпишете бюджет на 2015 год и плановый период до 2017 года (принят на сессии облдумы 11 декабря, когда интервью уже состоялось. - Прим. ред.). Мы все видим, насколько непростая геополитическая и экономическая ситуация в мире. Как глава субъекта, можете дать прогноз на 2015 год? Как смоляне будут жить в ближайшее время?
- Мы будем жить так же, как и вся Россия. Наш бюджет - примерная копия бюджета РФ. Поэтому мы руководствуемся федеральной повесткой и в экономике, и в социальной сфере. Пока в правительстве страны нет точного понимания, чего ожидать в 2015-м. Мы впервые в таких условиях, впервые под санкциями. Никто не может спрогнозировать цену на нефть, никто не может сказать, каким будет курс валюты. Но главное - что мы сохранили, проиндексировали все социальные льготы и даже ввели новые. Мы не рисовали дутые цифры и планируемые доходы. Шутка ли сказать, что прошлые власти прогнозировали в один из годов рост доходов на 37 процентов. Таких показателей нет даже у промышленно развитых субъектов страны, не говоря уже о Смоленщине. Мы приписками не занимаемся и не подгоняем под них параметры бюджета. В рамках того, что мы имеем, гарантирую: положение смолян не ухудшим. У нас есть рост доходной части казны. Однако из-за требований, которые нам спускают с федерального уровня, на нее сильно увеличилась финансовая нагрузка. Это все касается исполнения майских указов президента. А так как центр не подкрепляет требования субсидиями – нам приходится увеличивать госдолг.
- Хотелось бы поговорить о коалиционной модели администрации, которую вы ввели. Потом она распространилась на облдуму. КПРФ входит в коалицию, но в голосовании по бюджету коммунисты воздержались. Как вы думаете, почему?
- Действительно, мы с коммунистами разделили ответственность за судьбу региона. Я благодарен КПРФ за такую позицию. Они не побоялись взять это бремя в тяжелейших условиях. Что касается голосования по бюджету, я с пониманием отношусь к позиции КПРФ. Региональное отделение партии не является полностью самостоятельным в принятиях ключевых решений. Они руководствуются решениями федерального уровня. Я знаю о позиции Геннадия Андреевича Зюганова, неоднократно с ним ее обсуждал, когда еще был депутатом Госдумы и председателем нескольких комитетов. Коммунисты не поддерживают бюджеты, им кажется, что принцип финансирования регионов из федеральной казны несправедлив. Где-то с их позицией я мог бы и согласиться: нам хотелось бы несколько иных подходов при формировании областных бюджетов. Например, поддержка АПК регионов по всей стране одинаковая. Я считаю: коль у нас федеративное устройство, то во всех сферах нужно подходить дифференцированно. Как можно оказывать одну и ту же помощь растениеводству Смоленской области и Краснодарского края? Ведь на Юге «плюнь в землю» - и обязательно что-нибудь вырастет. А на Смоленщине в каждую сотку земли надо хорошо вложиться, прежде чем труды аграриев дадут свои плоды. Это же касается социальной сферы: федеральный материнский капитал для нашего региона и Северного Кавказа идентичен. Там в семьях по семь-девять детей, у нас с трудом рожают второго ребенка, а иногда и первого. То же самое касается налогообложения. Поэтому я понимаю позицию регионального отделения КПРФ. Они поддерживают администрацию в том, что бюджет должен быть социально ориентирован, в открытую говорят о позитивных изменениях. А то, что они воздерживаются, а не голосуют против, - уже успех моей администрации.
- На первом большом оперативном совещании, которое вы провели в начале года, была поставлена перед профильными департаментами и руководителями муниципальных образований и федеральных структур жесткая задача – навести порядок в регионе в плане использования природных ресурсов: речь о возвращении неиспользуемых и незаконно захваченных земель, угодий, карьеров. Есть ли результаты?
- Поручение выполняется неплохо, положительная динамика есть. К сожалению, все наше природное богатство - щебень, гравий, торф и лес. Поэтому к их использованию нужно подходить рационально. Приведу несколько цифр: по линии департамента лесного хозяйства поступления в бюджетную систему РФ за 10 месяцев 2014 года - 174,8 млн. рублей (138 процентов от годового плана), в том числе в казну Смоленской области - более 60 млн. рублей (141 процент от годового плана). По сравнению с аналогичным периодом 2013 года сумма увеличилась на 7,6 процента. Проведено межевание земель лесного фонда на площади 150 тыс. га. Конкретные шаги, которые мы предпринимаем с руководством УМВД России по Смоленской области, привели к увеличению по сравнению с предыдущими годами количества выявленных незаконных рубок леса. Число выявленных административных правонарушений в сфере лесного хозяйства увеличилось на 25 процентов. Число лиц, привлеченных к уголовной ответственности, на 50 процентов больше, чем в 2012 - 2013 годах, к административной - на 26 процентов. Сумма взысканного за нанесение ущерба лесному хозяйству увеличилась в текущем году на 77 процентов.
По линии департамента по охране, контролю и регулированию использования лесного хозяйства инициировано изъятие из незаконного пользования более 7 тыс. га земель. Общая сумма штрафов при осуществлении биологического надзора выросла до 221 процента к уровню 2013 года.
- Когда вы вступали в должность губернатора, одной из важнейших политических задач была построение устойчивой вертикали власть. Удалось ли ее решить?
- При моем назначении оба руководителя государства - Президент и Председатель Правительства РФ – ставили мне эту задачу. Кремль жутко устал от того, что творилось у нас в регионе раньше. Был полный хаос: облдума и губернатор «собачились» друг с другом. Я знал об этом, еще будучи депутатом Госдумы. Помните, как сначала кандидатов в мэры исключали из партии, затем ночью после победы их принимали в партию? Все это видели и в Кремле.
Мне была поставлена задача навести порядок. Сейчас, как мне кажется, порядок есть. У нас хорошая, конструктивная работа с депутатским корпусом, мы вместе разделили ответственность, вместе решаем задачи. В областном центре построена вертикаль власти: президент - губернатор - глава администрации города Смоленска. С муниципалитетами по области выстроены хорошие рабочие отношения.
Следующий вопрос прозвучал в записи. Житель села Шуйское Вяземского района высказал пожелание больше внимания уделять мелиорации земель, без которой они приходят в негодность.
- Уверен, наш регион имеет неплохой сельскохозяйственный потенциал, который не используется даже наполовину. Помните, ранее были руководители, считавшие, что все поля следует засеять лесами, москвичи будут ездить охотиться - а регион будет получать баснословные прибыли. После целой череды лет потрясений в сельском хозяйстве все очень сложно. Я периодически пользуюсь вертолетом МЧС для инспекционных полетов, и, когда пролетаю над Смоленщиной, от увиденного у меня волосы дыбом встают - разрушенные, уничтоженные фермы, построенные еще в советский период, пустые деревни, в которых живут две-три бабушки, а молодежь давно сбежала… Святейший Патриарх Кирилл, прилетавший в прошлом году, также с грустью говорил о страшной картине, творящейся на Смоленщине. У нас в области 1 256 000 га пашни, и более 56% этой площади требуют мелиорации. Сейчас правительство выделяет на эти цели крайне мало средств - 772 рубля на гектар, а по мнению нашей администрации, это должно быть 4 - 5 тысяч рублей. Вот тогда это будет эффективно. Тем не менее мы этой работой занимаемся, ставим эти вопросы перед Министерством сельского хозяйства, перед правительством, но до тех пор, пока не будет изменений в федеральной программе, мы одни этот вопрос не вытянем, как не вытянут и в других регионах РФ.
- В следующем году область ожидают масштабные муниципальные выборы. Какой итог и политический расклад будет для вас победой, а какой - поражением?
- Как для высшего должностного лица, отвечающего перед президентом за регион, для меня важна легитимность избирательного процесса, результатов выборов. Главное, чтобы все политические партии или 90 процентов из них признали: выборы прошли честно, у кандидатов были равные возможности, не был ограничен эфир, не было ограничений по размещению рекламы, по возможности шли встречи с избирателями. Если помните прошлогоднюю кампанию, то ни от одной партии или кандидата не было заявления, что выборы на Смоленщине прошли нечестно. Если лидеры политических партий Геннадий Зюганов, Владимир Жириновский требовали пересмотреть результаты в ряде субъектов РФ, то по Смоленской области у них вопросов не возникало. Более того, я неоднократно встречался и с Владимиром Вольфовичем, и с Геннадием Андреевичем, и в беседах тет-а-тет тоже никто из них претензий по результатам мне не высказал. Также мне, как губернатору, важно, чтобы власть была адекватной и была построена вертикаль. Де-юре госвласть заканчивается на мне, дальше идет муниципальное управление. Мне нужны те руководители, которые будут прислушиваться к администрации области, руководствоваться решениями, принятыми на уровне региона, и, конечно, работать конструктивно. Надо трудиться, не водку пить, не приходить к 12.00 и уходить в 15.00, а пахать и пахать. Муниципальная власть ближе всего к людям, они к ней идут с просьбами и ждут от нее помощи. Я требовал, требую и буду требовать от местных руководителей как минимум одного – прямого и постоянного диалога с населением, ответов на вопросы, даже самые неудобные. Мне, конечно же, хотелось бы, чтобы те партии, которые вошли в сформированную мною коалицию, получили новые возможности на уровне муниципалитетов, чтобы каждое из политических образований - «ЕР», КПРФ, ЛДПР и Партия пенсионеров за социальную справедливость - получили представительства во всех МО - и в районных, и городских Советах, и потом в администрации.
Мне нужна команда - от губернатора до глав поселений. Тогда можно конструктивно решать проблемы и задачи.
- Если сузить вопрос до Смоленского горсовета, сейчас на публичных слушаниях было принято решение об увеличении численности депутатов с 25 до 30 и о переходе к смешанной системе выборов. В связи с этими изменениями и принимая во внимание четыре года скандалов в представительно-распорядительном органе власти, когда мы два года избирали главу города, потом два года его снимали и т. д., как вы считаете: нужно ли полностью обновить состав горсовета в 2015 году? И, на ваш взгляд, конструкция «глава города и глава администрации» работоспособна?
- Стоит отметить, что пока еще изменения в Устав относительно перехода к смешанной системе не приняты. Посмотрим, как пройдет голосование. Думаю, что депутаты прислушиваются к мнению людей. Я очень рад, что администрация региона и «ЕР» приняли решение пойти по пути избрания городского Совета в 2015 году по смешанной системе, чтобы партии смогли показать, на что они способны. Это лучший вариант - предоставить всем партиям равные возможности: эфир, билборды, и пусть избиратели покажут реальный рейтинг поддержки политических сил. Я надеюсь, что в следующем году жители города на избирательных участках будут руководствоваться умом и логикой, а не сердцем. Помните, что было, когда сердцем мы выбрали управленцев, которые могут очень красиво говорить, а делать ничего не умеют. Максимум на что они способны, - это взять взятку и потом отбывать в колонии срок. Люди должны смотреть по реальным трудам, а не по красивым словам.
Надеюсь, что смоляне, помня все городские разборки, в 2015 году изберут более достойную власть. Что касается существующего горсовета, который отчасти сформировался на деньги действовавшей ранее в регионе финансово-промышленной группировки, то «до администрации Островского» и «при администрации Островского» - это два разных городских Совета. При тех же его членах - депутатах. Конечно, нельзя забыть, как сначала парламентарии с трудом избрали главу с седьмой попытки. Затем не собирались на сессии, не принимали решений, важных для города.
Даже при мне первые месяцы ушли на то, чтобы убедить депутатов горсовета в необходимости передать медицинские учреждения города на баланс области, чтобы их лучше финансировать. Хочу сказать, что при конструктивной работе областной власти с горсоветом за последние два года сессии всегда собирались и все вопросы решались. В завершение темы стоит добавить только одно: новый состав представительно-распорядительного органа Смоленска могут утвердить только смоляне. Кто из депутатов получил доверие людей, тех переизберут, а кто ничего не делал, значит, ему откажут в этом.
А что касается конструкции «глава города и глава администрации», считаю, что она абсолютно правильная. Но, по моему мнению, первым лицом в городе должен быть все же глава администрации. Кстати, как сторонник сохранения русского языка, выступаю против слова «сити-менеджер». И на федеральном уровне много об этом говорят, однако почему-то даже в законе закрепили это понятие. Как губернатор, не могу комментировать такие инициативы, но как гражданину мне это непонятно. Лучше так и говорить: «глава администрации» и «глава города».
- Ранее мы говорили, что бюджет-2015 сверстан по консервативному сценарию. Это значит, что регион оставил только самые необходимые траты. Однако, если вдруг ситуация в экономике ухудшится, на какие жертвы пойдет губернатор, если придется вновь урезать бюджет?
- Мы принимаем уже урезанный бюджет. Ситуация сложная как в экономике страны, так и в экономике области. Могу здесь сказать только одно: никогда не будем урезать, до тех пор пока это будет возможно с точки зрения ситуации в РФ, социальную сферу, те льготы, которые уже даны государством. Сейчас мы вынуждены чуть-чуть ужиматься в различных секторах экономики, при этом стараемся практически не трогать сельское хозяйство. Мы хорошо сэкономили на чиновничьем аппарате. Именно при нашей администрации раздутый штат был на 1/3 сокращен. При этом ухудшения работы в целом я не увидел, значит, мы все сделали правильно, финансовый эффект - десятки миллионов рублей, которые можно тратить на иные нужды.
Вновь прозвучал записанный вопрос, на этот раз от жительницы Смоленска, которая выразила обеспокоенность уровнем распространения наркомании и посетовала на плохие дороги.
- Что касается катастрофического уровня наркомании в области и в стране, это трагедия. Официальные цифры, на мой взгляд, а я являюсь председателем антинаркотической комиссии региона, не отражают реальной картины. Количество наркоманов в разы больше. У нас регион проблемный, через открытую границу с братской Белоруссией идет огромное количество наркотиков, определенная часть которых оседает в области. Администрация региона не имеет компетенции заниматься борьбой с наркоманией. Хотя я неоднократно на заседании комиссии и в беседах с руководством УМВД требовал от них, чтобы борьба со «спайсами» была развернута совершенно в другом масштабе. Я благодарен руководству УМВД за то, что они и без моих увещеваний отнеслись к этому очень серьезно. Борьба со «спайсами» пока еще не привела нас к победе, но ее никогда и не будет. Наркотики - это неискоренимое зло. Будем варьировать масштабность. К сожалению, в последние два года отмечается рост наркопреступлений. В 2014-м их на 10 процентов больше, чем в предыдущем году. Кстати, сейчас мы выделяем средства на трехуровневое лечение наркозависимых смолян. Уверен, что это принесет положительный результат.
Что касается дорог, то мы их строим. Думаю, смоляне видят. Происходит это не в том объеме, как всем хотелось бы, но размер дорожного фонда региона определяется не по нашему желанию. Государство нам обещало, что в текущем году мы получим 4,2 млрд. рублей на эти цели. В итоге мы недополучили более миллиарда и не смогли выполнить все запланированное. Но мы работаем: ремонтируем и реконструируем дороги, это приводит к тому, что с нас уже берут пример. И хотя пока минусов по-прежнему больше, чем плюсов, поступательное движение вперед есть.
- Ряд промышленных предприятий сейчас находится в сложном положении. Например, Ярцевский литейно-прокатный завод. Есть ли какая-то определенность в его судьбе?
- С первого дня нашей работы мы помогли предприятию остаться на плаву, приняв ряд решений по энергетике, снизив расходы ЛПЗ. Сейчас все зависит от решения мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина, с которым я неоднократно обсуждал эту ситуацию. Как нам известно, правительство Москвы в 2015 году планирует внести это предприятие в план приватизации. Оно уйдет из рук государства. Известно, что претендентов на него несколько.
Ключевой - «Евраз Груп», которая фактически уже вошла на ЛПЗ. За спиной этой группы стоят миллиардеры. Другой вопрос - сохранение рабочих мест. Правительству Москвы не так важно сохранить их для смолян, как нам. Но у нас нет рычагов. Сложно сказать, как поведет себя новый учредитель в условиях санкций.
- И еще по теме Ярцева. Изначальной целью Лужкова было обеспечить стройки Москвы металлопрокатом. Почему поднимается вопрос о рынках сбыта, неужели ставка на столицу не оправдала себя?
- Мне сложно сказать, почему Юрий Михайлович Лужков приобрел этот завод. Думаю, что действительно это был плохо просчитанный шаг. Ведь есть ровно такой же завод в Калуге, который находится в более выгодном транспортном положении - плечо доставки в три раза короче, чем из Ярцева. Фактически это были «выброшенные» правительством Москвы деньги. Проект не мог быть реализован по экономическим соображениям. Сергей Собянин, как эффективный менеджер, посчитал нужным избавиться от лишних активов и расходов.
- На прошлой неделе губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко сказал, что в целях экономии он отменит губернаторский прием. Будут ли у вас новогодние приемы и встречи?
- Для всех очевидно, что мы на администрации и аппарате чиновников экономим с первого дня. Не знаю, что здесь было до нас, меня, как человека из оппозиции, никогда на приемы не звали. Но мы никогда и не проводили такие приемы и не собираемся их устраивать. Нам совесть не позволит. Это исключено.
- После Нового года будет большое оперативное совещание, на котором вы поставите задачи перед администрацией на 2015-й. На чем вы сконцентрируете внимание?
- Главные задачи я поставлю перед самим собой. Я еще достаточно молодой человек, и, в случае Божьей воли, поддержки со стороны смолян и Президента РФ, у меня есть возможность проработать здесь три периода полномочий по пять лет каждый. За это время я хочу поменять жизнь к лучшему в каждом направлении. И хотя определенные успехи есть, в целом люди недовольны. Я это понимаю, поэтому тоже недоволен.
- В следующем году мы будем праздновать 70-летие Великой Победы. Удастся ли в нынешних экономических условиях выполнить планы по подготовке к юбилею? Прежде всего речь идет о приведении в порядок воинских захоронений и мемориалов, которых на героической Смоленщине очень много.
- Я лично возглавляю оргкомитет по подготовке к празднованию 70-летия Победы. В нашей области более 800 различных захоронений и мемориалов. И хотя ответственность за их состояние лежит только на муниципальных властях, это наша общая задача, мы не имеем права бросить их одних ни по моральным, ни по иным соображениям. Мы тратим деньги на приведение мемориалов в нормальное состояние. Тратим ровно столько, сколько есть. Всего сделать не сможем. Но наиболее значимые и важные для смолян мемориалы отреставрируем. К сожалению, открытый ветеранской организацией области фонд для сбора пожертвований набрал за несколько месяцев всего 20 тыс. рублей. Я еще раз обращусь к бизнесменам в начале года, чтобы они постарались оказать более существенную помощь.
- Появится ли памятник на площади Победы в Смоленске?
- Обязательно. Это мое личное обещание и общая инициатива с фракцией КПРФ Смоленской областной Думы. Впоследствии к работе присоединились единороссы и члены других партий. Уже сейчас мы слышим критику: памятник не тот, место не подходит. Но критика есть всегда. Да, кстати, в этом случае право принимать решение мы принципиально отдали ветеранам. Из десяти проектов они выбрали наиболее подходящий, по их мнению. Он будет отлит и установлен, 9 мая 2015 года мы его откроем. Необходимые для этого деньги в бюджете города Смоленска заложены.
- Смоляне жалуются на плохое санитарное состояние автобусов и маршруток: всюду реклама и грязь.
- До нас порядком в сфере пассажирских автоперевозок никто не занимался. Сейчас мы на это обращаем внимание совместно с администрацией города. Прежние власти не замечали, что творилось в Автоколонне-1308. А было вот что: в ущерб интересам города и его жителям лучшие маршруты отдавали частникам, большинство которых не особо следит за состоянием своего транспорта. Те маршруты, где прибыли практически нет, оставались за муниципальным предприятием. Поэтому Автоколонна-1308 медленными шагами двигалась к банкротству. Мы вовремя исправили эту ситуацию. Хотя возвращать прибыльные маршруты следует активнее. Чистые, проверенные, без утечек бензина и масла автобусы выходят в рейс из автоколонны. Знаю, что руководство города недавно расторгло контракты с предприятиями, которые замечены в оказании некачественных услуг. При нашей администрации количество штрафов в отношении таких бизнесменов увеличивается постоянно.
- До Нового года осталось две недели. Когда вы с дочками будете наряжать елку?
- Решили в этом году отметить праздник исключительно вчетвером: я, жена и две дочки. Тихо и спокойно. Я настолько устаю от насыщенной рабочей жизни, семья вообще меня не видит. Будет салат «Оливье», мандарины и другие традиционные вещи. Не стану лукавить, наряжать елку и дом будут жена и дочки. У меня нет времени: надеюсь, 31 декабря получится отдохнуть. Обычно успеваю в последние два дня до праздника заехать в магазин и купить семье подарки.
- Какой подарок хотелось бы вам найти под елкой?
- Я мечтаю найти то, что не исчисляется деньгами. Надеюсь, в следующем году Господь даст мне третьего ребенка. Очень хочу сына, но буду благодарен жене и за дочь.
- А что вы хотели получить в детстве?
- Когда был жив мой отец (он умер, когда мне было 12 лет), появилась электронная игрушка, в которой волк собирает яйца. В Советском Союзе ее могли себе позволить только довольно обеспеченные люди: в 1984 – 1985 годах она стоила сумасшедшие деньги - 25 рублей. Я мечтал о ней два или три года. Но подарили ее мне только, когда она уже была у всех. И все равно, восторг был колоссальный!
- Вы упомянули, что в детстве увлекались баскетболом. Ваше игровое амплуа в роли губернатора - центровой или играющий защитник? И какие амплуа вы определили бы своим заместителям?
- В школьные годы я занимался баскетболом и плаванием. Кстати, мой отец в юности выступал за основной состав баскетбольной сборной ЦСКА, был судьей международной категории по баскетболу, судил Олимпиаду, Игры доброй воли. Что касается места на площадке, есть у меня черта характера - хорошая и плохая одновременно... У меня всегда были лидерские задатки. На площадке хотел все время быть первым. И только со временем понял, что это неправильно при игре в команде.
В работе я вижу себя во всех качествах: нужно быть и защитником, и нападающим, и разыгрывающим. В каждой ситуации по-разному. Это же касается и моих заместителей.