<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns="http://backend.userland.com/rss2" xmlns:yandex="http://news.yandex.ru">
<channel>
<title>Рабочий Путь. Смоленская областная ежедневная газета.</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/</link>
<language>ru</language>
<description>Рабочий Путь. Смоленская областная ежедневная газета.</description>
<image>
<url>http://www.rabochy-put.ru/SiteMap/yandexlogo.gif</url>
<title>Рабочий Путь. Смоленская областная ежедневная газета.</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/</link>
</image>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>И.о. мэра Смоленска Константин Лазарев: От нерадивых коммунальщиков будем избавляться</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/10210-i.o.-mjera-smolenska-konstantin-lazarev-ot.html</link>
<description>Когда всенародно избранный мэр находится под арестом и отстранен по суду от должности, коммунальное хозяйство существует в режиме перманентного реформирования, СМИ, горожане выражают различные, порой резко противоположные мнения как о состоянии города, так и о его руководстве. Одни считают, что в Смоленске - период безвластия и неразбериха и это ни к чему хорошему не приведет. И это в то время, когда приближается 1150-летний юбилей. Другие, наоборот, отмечают, что Смоленск преображается. Идут ремонтные работы на дорогах, убирается мусор, приводятся в порядок парки.  В этой связи рассказать, что же на самом деле происходит и чего ожидать смолянам в ближайшем будущем, мы попросили исполняющего обязанности главы города Константина Лазарева.</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Алексей Егоров</author>
<pubDate>Fri, 25 Jun 2010 10:57:31 +0400</pubDate>
<yandex:full-text>Когда всенародно избранный мэр находится под арестом и отстранен по суду от должности, коммунальное хозяйство существует в режиме перманентного реформирования, СМИ, горожане выражают различные, порой резко противоположные мнения как о состоянии города, так и о его руководстве. Одни считают, что в Смоленске - период безвластия и неразбериха и это ни к чему хорошему не приведет. И это в то время, когда приближается 1150-летний юбилей. Другие, наоборот, отмечают, что город преображается. Идут ремонтные работы на дорогах, убирается мусор, приводятся в порядок парки. В этой связи рассказать, что же на самом деле происходит и чего ожидать смолянам в ближайшем будущем, мы попросили исполняющего обязанности главы города Константина Лазарева.- Константин Григорьевич, вы пришли на работу в мэрию с поста вице-губернатора. Как сейчас складываются отношения между двумя администрациями?- Весьма конструктивно. Установились деловые, открытые взаимоотношения и полное взаимопонимание. В основном благодаря позиции, которую занимает губернатор. Есть определенные проблемы, как, например, в вопросе о распоряжении землями, собственность на которые не разграничена, но они не влияют на ход совместной работы. - Вам, видимо, не безразлично, будут ли мэра назначать депутаты горсовета или выбирать общенародным голосованием. Наверное, этот вопрос уже прорабатывался с руководством горсовета, фракцией «Единой России»? Какой сценарий развития событий вы считаете более предпочтительным?- На 1 июля назначены публичные слушания, где будут рассмотрены предложения по изменению Устава города, касающиеся формы избрания главы города. Посмотрим, что по этому поводу скажут смоляне. А решение принимать депутатам. И пока это не произойдет, наверное, преждевременно комментировать тот или иной ход развития событий. Мы в полной мере будем руководствоваться решением, которое примет горсовет.- Но уже пошли разговоры, что актовый зал мэрии, где будут проходить слушания, как это обычно бывало, займут сторонники одной позиции...- Этот вопрос лучше бы задать городскому Совету, потому, что он инициатор слушаний. Но для таких мероприятий, которые проводила администрация, смолянам, желающим активно участвовать в жизни города, места всегда хватало. Проход в зал свободный, и вряд ли кто сможет извне повлиять на волеизявление граждан. Думаю, что все демократические принципы и установки будут соблюдены.- В минувшем году Смоленск впервые участвовал в федеральной программе по капремонту жилья. Вы удовлетворены проведенной кампанией?- Мы полностью выполнили программу прошлого года, освоили выделенные средства. Не удовлетворены лишь тем, что денег было отпущено явно недостаточно по сравнению с тем, что предполагалось сделать. В программу за два года попало около 120 многоквартирных домов, а их у нас более 3 тысяч. Тем не менее это более 600 миллионов рублей, а мы в самые хорошие годы могли выделить на ремонт домов 50 миллионов. То есть за прошлый и этот годы мы выполнили 12-летнюю «норму». Могу лишь сожалеть, что город не участвовал в программе 2008 года. И только новая администрация предприняла усилия и совместно с депутатами, после того как было принято весьма непопулярное решение по тарифам, город смог войти в федеральную программу.- В этом году Фонд содействия реформированию ЖКХ выделил Смоленску 305 миллионов рублей, к которым добавится 40 миллионов из бюджетов города и области. Можно конкретизировать, куда пойдут эти средства, какие компании выиграли конкурс и как ведутся работы? Будет ли продолжена замена лифтов? Есть надежда, что отпущенные деньги будут освоены вовремя и качественно?- Освоить все средства - одно из условий дальнейшего участия в программе. Мы отдаем себе отчет, что все взятые нами обязательства перед Фондом, бесспорно, должны выполнить. Конкурс выиграли компании, предложившие лучшие условия. Что касается качества проведенного капремонта, по некоторым компаниям были жалобы. Но вы знаете, что акты на ремонт каждого дома должны быть подписаны их жильцами. Так вот, все они подписаны. Информация о том, что якобы текут кровли, которые мы капитально отремонтировали, при проверке не подтвердилась. Замена лифтов будет продолжена, и этот вопрос мы держим на контроле.- Кстати, насколько известно, в нашем регионе стройкомплекс сбавил обороты. Как с этим обстоят дела в Смоленске? Какие перспективы?- Уменьшение объемов, безусловно, есть, но по многоквартирным домам. Зато в городе произошел всплеск строительства индивидуального жилья. Это очень позитивная тенденция, тем более что Президент РФ, Председатель правительства говорили о том, что муниципалитеты должны прикладывать усилия по развитию малоэтажного жилищного строительства. Но исключать возведение многоэтажных домов нельзя. На сегодняшний день у нас вводится в эксплуатацию от 0,5 до 0,6 квадратного метра на человека в год, и, думаю, ниже этой планки не опустимся. В этом году планировалось снижение ввода жилья до 20 процентов. Но именно за счет индивидуального строительства эта цифра должна составить около 10 процентов.У нас большие планы в отношении жилищного строительства. Но необходимо срочно модернизировать инженерную инфраструктуру города, которая очень ограничена. Самая большая проблема именно в этом. Если кредиты на строительство можно найти, и довольно быстро, то для решения вопросов инфраструктуры требуется значительно больше времени.- Не так давно на планерке вы отмечали, что в нынешнем году уже выполнен большой объем по ремонту дорог. По каким улицам, сколько истрачено средств и сколько еще предстоит? Кто выполняет эти работы?- Дорожное строительство - не менее серьезная проблема, чем развитие инженерной инфраструктуры города. Председатель правительства, когда был в Смоленске, по словам губернатора, о качестве дорог не только в областном центре, но и в регионе отозвался не самым лестным образом. Поэтому одна из основных задач, которые мы себе поставили, - это строительство новых и капремонт существующих транспортных артерий. Не секрет, что поступало очень много предписаний ГИБДД весной, когда обнажились дорожные проблемы. Все они исполнены. На проспекте Строителей, где практически полностью было уничтожено покрытие, его положили заново. Сделан ямочный ремонт на улицах Рыленкова, Попова, Тенишевой, Краснинском шоссе, на перекрестке улиц 12 лет Октября - Витебское шоссе, Кирова - Тенишевой - Шевченко - Крупской и непосредственно на двух последних улицах. Ведутся работы по улице Нормандия-Неман. К ремонту готовятся улица Зои Космодемьянской и несколько других. Следует отметить и дорогу по Московскому шоссе до Гедеоновки включительно - это 6,5 километра. В плане - ремонт улицы 25 Сентября, проспекта Гагарина, 2-го Верхнего Волока. По этим объектам уже прошли конкурсные процедуры и в ближайшее время начнутся работы. Я думаю, что серьезный, широкий шаг вперед сделан. На этот год только из бюджета города на строительство и ремонт дорог выделяется 170 миллионов рублей, плюс более 600 миллионов рублей из федерального бюджета. Наша задача - качественно и быстро освоить эти средства. Если какие-то руководители подразделений администрации, городских предприятий не справляются с этим, от таких будем избавляться. Надо иметь желание жить и работать во имя города, смолян, тогда и будут результаты, которые не стыдно показать. - Кстати, о качестве и времени работ. Почему между срезкой слоя старого асфальта и укладкой нового проходят недели, если не месяцы? Пример тому - улицы Шевченко и Крупской. И почему ремонт ведется картами, в то время как нетронутый старый асфальт покрыт трещинами и имеет выбоины? Не далее как в следующем году улицу нужно будет ремонтировать снова. - Нарекания абсолютно объективные, ругают нас не зря. Здесь могу сказать одно: за прошедшее время руководители предприятий в городе, в том числе муниципальных, разучились работать, и если они не исправятся и не начнут относиться к делу как положено, кадровые решения не заставят себя ждать. В моем понимании, если сегодня покрытие снимается, то завтра должно лежать новое. А не месяц и два, как было по улицам Крупской и Шевченко, до тех пор пока лично я не дал там указание руководителям предприятий.Сейчас у нас новый начальник управления жилищно-коммунального хозяйства - заместитель главы города, курирующий вопросы ЖКХ, и думаю, что ситуация изменится в ближайшее время. Самые жесткие меры административного и дисциплинарного воздействия будут применяться к нерадивым руководителям. В конечном итоге предприятия существуют для жителей нашего города, а не наоборот. Если кто видит, что плохо работают наши руководители, сами предприятия, буду очень рад, если по телефону 32-86-12 жители города сообщат об этом в администрацию. Прошу людей, которым небезразлична ситуация в городе, сообщать о таких фактах. А мы каждую неделю будем отслеживать звонки и принимать меры.
Продолжение интервью в следующих номерах «РП».
</yandex:full-text>
</item><item>
<title>Депутат горсовета Илья Лазаренков о смещении Эдуарда Качановского с должности мэра Смоленска (видео)</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/10070-deputat-gorsoveta-ilja-lazarenkov-o-smeshhenii.html</link>
<description>Депутат Смоленского горсовета Илья Лазаренков о снятии с должности мэра Смоленска Эдуарда Качановского:
 




</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Алексей Егоров</author>
<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 16:33:08 +0400</pubDate>
<yandex:full-text>Депутат Смоленского горсовета Илья Лазаренков о снятии с должности мэра Смоленска Эдуарда Качановского:
 




</yandex:full-text>
</item><item>
<title>О подробностях дела мэра Смоленска Качановского и о силовиках-нарушителях</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/9918-o-podrobnostjakh-dela-mjera-smolenska.html</link>
<description>Все чаще мы слышим разговоры о борьбе с коррупцией, ужесточении наказания за злоупотребление служебным положением, взятки. О состоянии дел на этом фронте в нашем регионе наш разговор с руководителем СУ СКП РФ по Смоленской области Игорем Балаевым. - Игорь Иванович, в какой стадии следствие по уголовному делу в отношении мэра Смоленска Эдуарда Качановского? Предъявлено ли ему еще какое-либо обвинение? - Расследование продолжается. В связи с большим объемом работы, необходимостью проведения достаточно большого количества следственных действий срок следствия по уголовному делу и срок содержания под стражей Эдуарду Качановскому и Валерию Осипову, которым предъявлено обвинение в покушении на вымогательство взятки в крупном размере группой лиц, продлен до четырех месяцев.</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Алексей Егоров</author>
<pubDate>Fri, 14 May 2010 10:28:16 +0400</pubDate>
<yandex:full-text>Все чаще мы слышим разговоры о борьбе с коррупцией, ужесточении наказания за злоупотребление служебным положением, взятки. О состоянии дел на этом фронте в нашем регионе наш разговор с руководителем СУ СКП РФ по Смоленской области Игорем Балаевым.- Игорь Иванович, в какой стадии следствие по уголовному делу в отношении мэра Смоленска Эдуарда Качановского? Предъявлено ли ему еще какое-либо обвинение?- Расследование продолжается. В связи с большим объемом работы, необходимостью проведения достаточно большого количества следственных действий срок следствия по уголовному делу и срок содержания под стражей Эдуарду Качановскому и Валерию Осипову, которым предъявлено обвинение в покушении на вымогательство взятки в крупном размере группой лиц, продлен до четырех месяцев. - Говорят, что руководитель ООО КБ «Смоленский банк», через который якобы задним числом оплачена квартира для охранника Эдуарда Качановского, находится под подпиской о невыезде. - В отношении руководителя «Смоленского банка» мера пресечения не избиралась. На данный момент он допрошен в качестве свидетеля. Показания банкира и его подчиненных проверяются следственно-оперативным путем. Результаты расследования обязательно сообщим общественности по его окончании. - Как сказывается усиление руководством страны мер по борьбе с коррупцией на реальных результатах работы?- С момента создания Следственного комитета при прокуратуре РФ борьба с коррупцией определена как приоритетное направление. В производстве следователей Cледственного управления по области в прошлом году находилось 109 уголовных дел по 134 преступлениям коррупционной направленности - против 90 уголовных дел по 211 преступлениям за аналогичный период предшествующего года. Направлено в суд 74 дела, 54 из которых рассмотрено. По всем вынесены приговоры и постановления с признанием в действиях виновных лиц инкриминируемых составов преступлений. Уже в этом году возбуждено 16 уголовных дел по коррупционным статьям.Нельзя не отметить, что при реализации государственной антикоррупционной политики необходимы коренной перелом общественного сознания, формирование в обществе атмосферы жёсткого неприятия коррупции. Решение этой задачи обеспечивается прежде всего путём планомерного повышения правовой культуры населения. В этом контексте считаю, что здесь очень полезна работа СМИ. На интернет-сайте Следственного управления ежедневно публикуется информация о ходе и результатах расследования уголовных дел, вызвавших повышенный общественный резонанс, в том числе и коррупционных.- В Следственное управление поступают ли звонки, сообщения на сайт о фактах коррупции и какие меры по ним приняты?- На официальном интернет-сайте Cледственного управления открыты разделы «Сообщите о коррупции», где любой может заполнить соответствующую форму с указанием ставших им известными фактов противоправных деяний. Всего в 2009 году и I квартале текущего года поступило 26 сообщений в этот раздел и 4 - в раздел «Обратная связь». Ряд обращений граждан, в том числе и анонимных, на наш официальный сайт был использован в качестве поводов и оснований для проведения соответствующих проверок, часть сообщений - направлена в прокуратуру Смоленской области и для оперативного использования в УВД.- Какие дела коррупционной направленности, вызвавшие общественный резонанс, находятся сейчас в стадии следствия?- Могу назвать вышеупомянутое уголовное дело по обвинению мэра Смоленска и его заместителя. В апреле направлено в суд уголовное дело по обвинению в вымогательстве взятки и.о. руководителя Управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Смоленской области Ковредова и специалиста-эксперта отдела геологического контроля и охраны недр, надзора за водными и земельными ресурсами указанного управления Смирнова. В настоящее время расследуются уголовное дело, возбужденное по факту превышения должностных полномочий работниками ОГУЗ «Специализированный дом ребенка «Милосердие» в городе Велиж, уголовное дело в отношении инспектора ИФНС России по Заднепровскому району г. Смоленска, получившего взятку от индивидуального предпринимателя за непроведение проверки его хозяйственной деятельности...- Поступали к вам заявления о нарушениях во время предвыборной кампании в органы местного самоуправления и в день выборов 14 марта? В частности, по поводу поддельных газет, агитационных листков? Если да, то какие меры принимались?- Да, поступило 18 сообщений о нарушении законодательства о выборах, по которым проводились проверки в порядке статей 144 -145 УПК РФ. По большей части материалов приняты решения об отказе в возбуждении уголовных дел. Часть материалов в настоящее время находится в стадии проверки. Уголовные дела по нарушениям в данной сфере не возбуждались. Сообщений о поддельных газетах и агитационных листках не было.- Можете ли рассказать какие-то подробности расследования по факту авиакатастрофы борта президента Польши? - После проведения всех необходимых следственных действий и экспертиз Следственный комитет проинформирует о ходе расследования уголовного дела и причинах крушения самолета.- Каковы результаты следствия по факту ДТП с участием и. о. прокурора Краснинского района и сотрудника ГИБДД? Каково самочувствие прокурора и где он сейчас находится?- Уголовное дело в настоящее время находится в производстве следователя отдела по расследованию особо важных дел Следственного управления. Сотруднику милиции предъявлено обвинение по ч. 4 ст. 264 УК РФ («Нарушение правил дорожного движения и эксплуатации транспортного средства лицом в состоянии опьянения, повлекшее по неосторожности смерть человека»).По ходатайству следователя Починковским районным судом обвиняемому была избрана мера пресечения в виде заключения под стражу. Однако после обжалования судебного решения кассационной инстанцией Смоленского областного суда инспектор ГИБДД освобожден из-под стражи, и ему избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде и надлежащем поведении. Сотрудник прокуратуры Андрей Ивашкевич находится на амбулаторном лечении. - Сколько уголовных дел было возбуждено и рассмотрено в 2009 году и уже в нынешнем в отношении сотрудников милиции, какого характера? Приведите наиболее яркий пример.- В 2009 году и за четыре месяца 2010 года следственными отделами Следственного управления СКП РФ возбуждено 47 уголовных дел о преступлениях, совершенных сотрудниками милиции, окончено производством и направлено в суд для рассмотрения по существу - 24.Как правило, преступления, совершаемые сотрудниками милиции, связаны с их служебной деятельностью. Наиболее распространенные - получение взятки и превышение должностных полномочий.В качестве примера можно привести уголовное дело по обвинению начальника отдела по борьбе с экономическими преступлениями ОВД по Ленинскому району Смоленска Виктора Букатина, обвиняемого в мошенничестве с использованием служебного положения, с причинением значительного ущерба гражданину (ч. 3 ст. 159 УК РФ).По версии следствия, обвиняемый, не имея реальной возможности влиять на ход расследования уголовного дела, в апреле 2009 года через посредника неоднократно требовал от жителя города Смоленска, привлекаемого к уголовной ответственности, 200 тысяч рублей, якобы для передачи их сотрудникам Следственного управления УВД по Смоленской области за то, что при избрании меры пресечения его не возьмут под арест. Уголовное дело рассматривается в Промышленном районном суде города Смоленска.- Окончено ли дело по факту гибели сотрудника СО СУ СКП при ДТП с участием автомобиля, которым якобы управлял работник Руднянской прокуратуры?- По данному уголовному делу в настоящее время проводится расследование. Назначена и проводится комплексная судебная экспертиза в Москве, которая пока не завершена. По результатам расследования уголовного дела будет принято законное решение.</yandex:full-text>
</item><item>
<title>Справочная служба «09» стала платной и «переехала» в Липецк? </title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/9774-spravochnaja-sluzhba-09-stala-platnojj-i.html</link>
<description>На службу «09» в последнее время не жаловался только ленивый. Большинство претензий смолян сводились к одной: «Дозвониться, чтобы узнать нужный номер телефона, стало очень трудно. Почему? Из-за сокращений операторов?» На прошлой неделе обрушился новый шквал звонков в редакцию.</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Алексей Егоров</author>
<pubDate>Thu, 22 Apr 2010 10:34:18 +0400</pubDate>
<yandex:full-text>На службу «09» в последнее время не жаловался только ленивый. Большинство претензий смолян сводились к одной: «Дозвониться, чтобы узнать нужный номер телефона, стало очень трудно. Почему? Из-за сокращений операторов?» На прошлой неделе обрушился новый шквал звонков в редакцию. Особенно волновались пожилые люди, у которых установлены дисковые телефоны. Мол, нам операторы предлагают набрать «единицу», чтобы узнать телефон организации, но мы этого сделать не можем - на диске кнопок нет! А одна пенсионерка, не зная, что услуга теперь платная, узнавала по «009» номера телефонов для вызова такси и довольно долго любезничала с диспетчером по телефону - рассказывала о своем житье-бытье. Теперь она с ужасом ждет: на какую сумму ей придет счет?
Что осталось бесплатным...«Информацию о номерах телефонов юридических лиц можно получить бесплатно только по полным данным, назвав точное наименование юридического лица с указанием адреса. Кроме того, бесплатно можно получить информацию о телефонах таких социально значимых учреждений, как больницы, поликлиники, детские сады, школы, аварийные службы, а также можно узнать телефоны региональных органов государственной власти и т.п., без указания адреса интересующего учреждения. Для абонентов Смоленской области доступ к службе «09» не изменится, но вызовы будут маршрутизироваться на рабочие места операторов ЦВК».... а что стало платным?«В случае недостатка информации (абонемент не называет фамилию и адрес физического лица, телефон которого его интересует, или не называет точного наименования юридического лица с указанием адреса) оператор предлагает абоненту воспользоваться услугами платной справочной службы «009». Стоимость справки - 42 рубля за минуту разговора с оператором». Как стало известно «РП», служба «09», как и 08, 65-23-23, 350-350, теперь базируется не в Смоленске, а на базе Липецкого филиала. Она стала единой для всех 17 областей России, на территории которых работает компания. Сделано это для оптимизации расходов, но, по заверениям специалистов, это никоим образом не скажется на качестве оказываемых услуг. Более того, абоненты, как говорится в пресс-релизе, «в ближайшее время смогут получить справку не только об абонентах своего региона, но и узнать данные о пользователях еще 16 округов ЦФО». Одно непонятно, почему нельзя было смолян заранее подготовить к подобным серьезным? В пресс-релизе Смоленского ОАО «ЦентрТелеком», поступившем на официальный запрос «Рабочего пути», сказано:«С апреля 2010 года функции информационно-справочного обслуживания абонентов Смоленского ОАО «ЦентрТелеком» передаются единому Центру взаимоотношений с клиентами (ЦВК) компании с предоставлением сервисов службы «09» - бесплатной справки о номерах телефонов социально значимых юридических лиц и физических лиц по их полным и точным данным». 
</yandex:full-text>
</item><item>
<title>Вторая волна кризиса – это новая волна безработицы?</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/9368-vtoraja-volna-krizisa-jeto-novaja-volna.html</link>
<description>В США и Китае говорят об уроках кризиса и о новом уровне развития, в Европе - о второй волне. А что в России? На вопросы корреспондента «РП» отвечает наш эксперт, генеральный директор Научно- производственного центра «Смоленский СоюздорНИИ» Анатолий Линцер. - Анатолий Владимирович, мы уже вышли из кризиса или как? - Скорее «или как». Наверное, сейчас самой большой проблемой для России станет безработица. По официальным данным она составляет 4 млн., а по неофициальным - 8 млн. человек. Если учесть неполные рабочие дни и недели вынужденные простои и т.д.</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Алексей Егоров</author>
<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 10:32:58 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>В США и Китае говорят об уроках кризиса и о новом уровне развития, в Европе - о второй волне. А что в России? На вопросы корреспондента «РП» отвечает наш эксперт, генеральный директор Научно- производственного центра «Смоленский СоюздорНИИ» Анатолий Линцер.- Анатолий Владимирович, мы уже вышли из кризиса или как?- Скорее «или как». Наверное, сейчас самой большой проблемой для России станет безработица. По официальным данным, она составляет 4 млн., а по неофициальным - 8 млн. человек. Если учесть неполные рабочие дни и недели вынужденные простои и т.д.- Даже при демографической ситуации, когда в России катастрофически не хватает рабочих рук? Что станет причиной новой волны безработицы? - Во-первых, моногорода, которых у нас достаточное количество. При сокращении производства на градообразующем предприятии, в таком городе людям практически больше некуда пойти.Во-вторых, интенсивная модернизация, внедрение нанотехнологий - всё это приведёт к повышению производительности труда, соответственно, сокращению кадров.В-третьих, программа по переселению в регионы, где есть работа, не факт, что окажется эффективной. У нас не Америка, где 90% трудоспособного населения легки на подъём и готовы переехать из одного места в другое, если есть более перспективная работа. Менталитет другой, погодно-климатические условия. В результате россияне тяжело расстаются с родными местами.В-четвёртых, уменьшается потребление в целом. Люди не уверены в завтрашнем дне и берегут деньги. А это ведёт к сокращению производства.- Что же в таком случае делать среднестатистическому жителю российской провинции? За счёт чего выживать?- Недавно редактор газеты «6 соток» привёл такие цифры: 87% продуктов россияне выращивают на своих огородах и дачных участках. В 90-е годы нас эти шесть соток в буквальном смысле спасли!- А как же США и Китай из кризиса выбираются, тоже за счёт лопат на собственных огородах?- Китай пошёл по пути насыщения внутреннего рынка товарами и услугами, причём не всегда корректно. Возьмите, к примеру, нелицензионное производство известных мировых марок автомобилей исключительно для внутреннего потребления. Их цель - догнать США, которые оценили потенциал страны в 6 трлн.$. Сюда, прежде всего, включен человеческий ресурс, потому что главным условием развития любой страны и её капиталом являются люди.- Ну, если говорить о людях, то наши «мозги» - самый востребованный на западе товар.- Люди у нас действительно достаточно гибкие, способны учиться и переучиваться. Недаром в компьютерном мире ходит поговорка: «Если вам нужно решить простую задачу - отдайте индийцам, сложную задачу - отдайте китайцам, невозможную задачу - отдайте русским». Проблема в том, что у нас на коррупцию практически уходит ещё один бюджет. Разрыв между богатыми и бедными - чудовищ-ный. И то, что страна до сих пор не погибла - результат в том числе и высокого человеческого потенциала, высокой адаптивности населения.</yandex:full-text>
</item><item>
<title>Кто из смоленских «триодовцев» пойдет работать на Первый канал?</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/9013-kto-iz-smolenskikh-triodovcev-pojjdet-rabotat-na.html</link>
<description>Искрометный «Триод и диод» находился буквально в  одном шаге от своей (и нашей) мечты &amp;ndash; стать чемпионом Высшей лиги КВН.  Буквально за два года прошедшие путь от премьер-лиги до «Вышки», «триодовцы» на наших глазах превратились из известной только смолянам провинциальной команды в коллектив с самобытным юмором и узнаваемыми персонажами. Конечно, необходимо сверхвезение, чтобы с первого завоевать «золото», которого их именитые соперники добивались годами. Но мы все-таки надеялись&amp;hellip; Узнав из Интернета, что смоляне стали четвертыми, во время эфира все ждали, когда же наши «слажают». Не дождались. Поэтому решение жюри удивило. Те же, кто не разузнал результат заранее, надеялись до последней поднятой оценки.</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Алексей Егоров</author>
<pubDate>Tue, 29 Dec 2009 10:39:26 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Искрометный «Триод и диод» находился буквально в  одном шаге от своей (и нашей) мечты &amp;ndash; стать чемпионом Высшей лиги КВН. Буквально за два года прошедшие путь от премьер-лиги до «Вышки», «триодовцы» на наших глазах превратились из известной только смолянам провинциальной команды в коллектив с самобытным юмором и узнаваемыми персонажами. Конечно, необходимо сверхвезение, чтобы с первого завоевать «золото», которого их именитые соперники добивались годами. Но мы все-таки надеялись&amp;hellip;Узнав из Интернета, что смоляне стали четвертыми, во время эфира все ждали, когда же наши «слажают». Не дождались. Поэтому решение жюри удивило. Те же, кто не разузнал результат заранее, надеялись до последней поднятой оценки. Предпосылки были более чем серьезные - до конкурса домашнего задания смоляне шли в лидерах. Как говорит Сергей Алексеев, самый опытный игрок команды: «Когда мы выходим на сцену, то думаем не о победе, а о том, чтобы достойно выступить, чтобы не обмануть ожидания зрителей и руководства проекта. Конечно, представленное действо в «домашке» не было самым выдающимся, но и провальным его назвать нельзя». Однако именно оно утянуло смолян на дно. «Конечно, в глубине души каждый надеялся на место в тройке, - продолжает Сергей. - Однако судьи решили по-другому. Честно сказать, когда мы поняли, что с первой позиции переместились на четвертую &amp;ndash; у всех сердце в груди замерло, и некоторые вошли в легкий ступор. Но игра есть игра». Несмотря на такой финал, прошедший год ребята оценивают как очень удачный. «Триодовцы» собираются вновь штурмовать высоты Высшей лиги. Кстати, во время вручения главных наград, гендиректор Первого канала Константин Эрнст озвучил два только что написанных им приказа, согласно которым, на телевидение на работу в группу сценаристов принимаются по одному человеку из курской «Примы» и смоленского «Триода». Правда, кто конкретно будет трудоустроен в Останкино,  пока и сами ребята сказать не могут.</yandex:full-text>
</item><item>
<title>Смоленский «Триод и Диод»: «КВН - это мясорубка!»</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/8709-smolenskijj-triod-i-diod-kvn-jeto-mjasorubka.html</link>
<description>Прорыв в финал высшей лиги КВН здорово прибавил смолянам популярности - от желающих видеть на сцене наших ребят нет отбоя. В понедельник кавээнщики вернулись из Астаны, где прошли игры международного кубка КВН молодёжного крыла «Жас Отан» с участием пяти команд, среди избранных были наши «Триод и Диод», а также «СОК» (Самара), «Фёдор Двинятин» (Москва), национальная команда Казахстана «Астана.kz» и «Максимум» (Томск). Своими впечатлениями с нами поделился самый опытный игрок команды Сергей Алексеев.</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Алексей Егоров</author>
<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 11:15:30 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Прорыв в финал высшей лиги КВН здорово прибавил смолянам популярности - от желающих видеть на сцене наших ребят нет отбоя. В понедельник кавээнщики вернулись из Астаны, где прошли игры международного кубка КВН молодёжного крыла «Жас Отан» с участием пяти команд, среди избранных были наши «Триод и Диод», а также «СОК» (Самара), «Фёдор Двинятин» (Москва), национальная команда Казахстана «Астана.kz» и «Максимум» (Томск). Своими впечатлениями с нами поделился самый опытный игрок команды Сергей Алексеев:- Нас пригласила на десятилетний юбилей правящая партия Казахстана «Нур Отан», вёл программу сам Александр Васильевич Масляков, а это много значит. Выбрали лучшие миниатюры из предыдущих выступлений, добавили что-то новенькое, и, судя по реакции, зрители остались довольны. Кубок увезла домой команда «Максимум», чемпион последнего года, остальным подарили ноутбуки и памятные сувениры.Об игре в высшей лиге и суровой судьбе кавээнщика- 18 декабря у нас уже финал. С этой недели начнём готовиться. А 17 - 18 ноября ещё предстоит поездка в Волгоград. Обычно за месяц до игры полностью посвящаем себя подготовке, а где-то за десять дней до выступления едем на редакторские прогоны. И там по рекомендациям редакторов номера полностью переделываются. От всех шуток, миниатюр чаще всего остаётся только 10 процентов. Мы обычно готовим по два приветствия, иногда по три стэма, ведь неизвестно, сколько материала «выживет». Редко есть свободное время, а так бешеный ритм. Спим по 3 - 4 часа, ведь иногда за неделю программу надо полностью переделать: переписать текст, найти уже в Москве новый реквизит, декорации или сделать самим. Обычно в Москву везём с собой чемоданы, набитые костюмами, ведь КВН - это такая мясорубка, даже не знаешь, что пригодится да и что останется от самой программы. В премьер-лиге, например, мы привезли на конкурс два видеоматериала, но ни один из них не утвердили, пришлось снимать ещё один. В 1/4 финала высшей лиги музыкальный конкурс придумали уже в Москве, а к нему понадобились декорации. И мы на улице перед гостиницей пилили доски, делали каркасы. Завершили только в день игры. Высшая лига вообще отличается тем, что до последнего дня можно что-то менять, переделывать, как говорится, «нет предела совершенству». В полуфинале, например, один из номеров «стал» за два часа до выхода на сцену, до этого были только намётки.Иногда выступления преподносят сюрпризы. Этим летом приехали в Волгоград, знаем только, что будем выступать на молодёжном форуме - а тут на острове палатки, походные условия, а мы с чемоданами, при параде - шок. Теперь уже интересуемся заранее, чтобы быть во всеоружии.В этом году у нас появились постоянные спонсоры, но все равно все заработанные нами деньги уходят на подготовку к следующему выступлению. В основном КВН - это энтузиазм, большая удача, что команда небольшого города и с таким бюджетом играет в высшей лиге. Теперь мы хотим помочь и другим смоленским командам подняться на новый уровень, поддерживаем «Ананас».
 </yandex:full-text>
</item><item>
<title>Вносим ясность</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/8521-vnosim-jasnost.html</link>
<description>17 сентября в газете «Рабочий путь» была опубликована статья «Как царицу русского застолья вывели на чистую воду», рассказывавшая о результатах прошедшей в Смоленске дегустации спиртных напитков. В ней автор, в частности, отметил, что эксперты усомнились в качестве двух марок коньяка производства ОАО «ПГ «Ладога» (Санкт-Петербург).</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Алексей Егоров</author>
<pubDate>Fri, 02 Oct 2009 10:09:00 +0400</pubDate>
<yandex:full-text>17 сентября в газете «Рабочий путь» была опубликована статья «Как царицу русского застолья вывели на чистую воду», рассказывавшая о результатах прошедшей в Смоленске дегустации спиртных напитков. В ней автор, в частности, отметил, что эксперты усомнились в качестве двух марок коньяка производства ОАО «ПГ «Ладога» (Санкт-Петербург). Однако, как стало в дальнейшем известно нашей редакции, вся продукция ОАО «Промышленная группа «Ладога» выпускается из экологически чистых натуральных ингредиентов с полным соблюдением всех государственных стандартов и проходит строжайший контроль качества на всех этапах производства. Помимо этого, продукцию «Ладоги» регулярно проверяют уполномоченные на то государственные органы и у них нет никаких претензий к продукции «Ладоги». Сама компания никогда не получала претензий и рекламаций по поводу своей продукции от дистрибуторов. Наоборот, продукция компании «Ладога», в том числе коньяки «Российский Три звёздочки» и «Российский Пять звёздочек» получает самые высокие оценки  на престижнейших дегустационных конкурсах, в том числе и международных, где в жюри находятся признанные и авторитетные профессионалы в соответствующей области. Что же касается коньяка, то «Ладога» входит в пятёрку крупнейших в России производителей этого напитка, что вряд ли было бы возможно, если бы производимый ею коньяк не отличался высоким качеством и не пользовался популярностью у потребителя.
</yandex:full-text>
</item><item>
<title>Геннадий Саницкий о скандальной смене руководства в ОАО «Спецавтохозяйство» в Смоленске</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/8473-gennadijj-sanickijj-o-skandalnojj-smene.html</link>
<description>«РП» уже сообщал о скандальной смене руководства в ОАО «Спецавтохозяйство». 15 сентября вышло интервью с новым гендиректором предприятия Александром Андросюком, приступившим к исполнению своих обязанностей 21 июля этого года. В нем руководитель «Спецавтохозяйства» отметил, что в ОАО возникло противостояние, и не исключает даже саботаж: так, в один день из-за поломки двигателей внезапно вышли из строя сразу четыре мусоровоза.</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Алексей Егоров</author>
<pubDate>Thu, 24 Sep 2009 11:04:58 +0400</pubDate>
<yandex:full-text>«РП» уже сообщал о скандальной смене руководства в ОАО «Спецавтохозяйство». 15 сентября вышло интервью с новым гендиректором предприятия Александром Андросюком, приступившим к исполнению своих обязанностей 21 июля этого года. В нем руководитель «Спецавтохозяйства» отметил, что в ОАО возникло противостояние, и не исключает даже саботаж: так, в один день из-за поломки двигателей внезапно вышли из строя сразу четыре мусоровоза. По мнению Александра Андросюка, это происходит потому, что при смене руководства предприятия некоторые из оставшихся ведущих специалистов в финансовом плане перестали жить столь вольготно. Ведь раньше некоторые сотрудники по итогам финансовой деятельности получали необоснованные премии, через «Спецавтохозяйство» для личных нужд оформляли кредиты под 8 процентов, в то время как банки выдавали эти деньги ОАО под 18. Ревизионная комиссия администрации города выявила в деятельности предприятия 52 нарушения.Александр Андросюк отметил, что в «Спецавтохозяйстве» также не уделялось должного внимания содержанию и ремонту техники, отсутствовал ремонтный фонд, не велся учет списания запчастей. В итоге значительная часть из имеющихся 150 машин оказалась неисправна. Из 28  мусоровозов на ходу лишь 20, при нормативной потребности в 40 машин, из семи снегоуборочных автомобилей списано пять, в то время как для уборки Смоленска нужно 10. А для отопления предприятия не было заготовлено ни одной тонны угля. Песок, как  и соль для смеси, которой посыпают улицы зимой, начали завозить только при новом гендиректоре. Нынешний руководитель сетовал и на сложное экономическое положение &amp;ndash; в третьем квартале финансирование работ сократилось в три раза. Сложная ситуация и с рабочими кадрами &amp;ndash; не хватает около 40 водителей, механизаторов и грузчиков, зато управленческий аппарат прежней администрации был непомерно раздут, считает г-н Андросюк.Другое мнениеПосле публикации интервью с Александром Андросюком в редакцию позвонил депутат горсовета Вадим Зубов - инициатор обращения депутатского корпуса в прокуратуру области по поводу незаконных действий администрации города по поводу отстранения от руководства прежнего генерального директора Геннадия Саницкого. Для объективности оценки ситуации на предприятии он попросил выслушать и другую сторону.  В минувшую пятницу корреспондент «РП» встретился с Геннадием Саницким.О снегоуборочных машинах- До того, как я ушел в отпуск, на предприятии все было нормально, - начал разговор экс-гендиректор ОАО «Спецавтохозяйство». &amp;ndash; Слова Андросюка о количестве снегоуборочных машин не имеют ничего общего с реальностью.  Когда я пришел в «СпецАТХ», их было всего пять, и только три из них работали. В одну из этих машин на площади Ленина врезался «КамАЗ», и ее пришлось списать. Осталось две. &amp;hellip;пескосоляной смеси&amp;hellip;То, что никто не занимался пескосоляной смесью, тоже неправда, &amp;ndash; продолжает Геннадий Борисович. - Переходящий остаток с 2008 года был около 10 тысяч кубометров. Смесь израсходовали. Насколько я знаю, сейчас заключен договор еще на 10 тысяч кубометров.&amp;hellip;бюджетных деньгах&amp;hellip;То, что Андросюк говорит, что мы растрачивали выделенные из бюджета города деньги, тоже не соответствует действительности. Главный распорядитель средств - администрация Смоленска в лице управления ЖКХ. В конце 2008 года УЖКХ планировало направить на 2009 год для уборки города 58 миллионов рублей. Их поделили на полугодия. В первом выделили 32 миллиона. Но, по непонятным причинам, УЖКХ не включила в план финансирования  во втором полугодии около 8 миллионов, которые должны были выплатить еще в 2008 году. Вот и получается, что на второе полугодие денег не хватает. А на третий квартал выделили всего 5 миллионов рублей. А это для предприятия - катастрофа. Куда ушли деньги, предназначенные для уборки города, нужно спросить в УЖКХ.&amp;hellip;техническом оснащении&amp;hellip;- А что вы скажете по поводу технического оснащения предприятия?- В 2005 году по распоряжению главы города Владислава Халецкого мы закупили 10 мусоровозов «КамАЗ». Нагрузка у них очень большая &amp;ndash; ежедневный пробег машины до полигона и обратно составляет от 200 до 300 километров. С 2005 по 2009 год за собственные средства «Спецавтохозяйство» купило еще семь мусоровозов МАЗ, две «Скании» для уборки снега и три КДМ на базе МАЗов. По лизингу в 2008 году  УЖКХ приобрело для нас: мусоровоз задней загрузки, два самосвала МАЗ и три поливочные КДМ на базе ЗИЛ, бульдозеры ДТ-75 и Т-130 для мусорного полигона. Работоспособных машин по вывозу мусора на сегодняшний день 27. И вы видели, что проблем с перевозкой отходов в первом полугодии в Смоленске не возникло. Не было бы их и дальше &amp;ndash; техники на предприятии достаточно. Мы никогда не пользовались услугами других фирм, хотя вывоз мусора на сегодняшний день от муниципального жилого фонда, а именно от ОАО «Жилищник», для нас была убыточна. Все остальные управляющие компании платят по факту вывоза, а «Жилищник» - по нормам накопления, которые не пересматривались с 2004 года. Одним словом, вывозится больше, а платится меньше. И этот финансовый разрыв предприятие всегда брало на себя.  &amp;hellip;саботаже&amp;hellip;- Ваши теперь уже бывшие заместители действительно саботируют работу нового руководителя?- Никакого саботажа не было и быть не может. От занимаемой должности меня освободили в июле, когда я убыл в отпуске. Затем Александр Андросюк уволил всех моих заместителей. Последним ушел главный инженер &amp;ndash; он неделю назад написал заявление  Дело здесь не в саботаже, а в попытке скрыть свою несостоятельность. Андросюк, по-моему, может разбираться в работе дорожной службы, откуда он пришел, но в коммунальной службе - нет. Сейчас «Спецавтохозяйством» фактически руководит его первый заместитель Геннадий Филиппенков, уволенный в 2004 году за халатное отношение к своей работе. До сих пор новая команда не понимает, что бюджетных средств для коммунальной службы нет &amp;ndash; «Спецавтохозяйство» не получало их с 2005 года. Рассчитывать на бюджетные деньги нельзя, иначе предприятие можно посадить на мель, даже если его финансовое состояние было нормальным.  За первое полугодие 2009 года «Спецавтохозяйство» получило 3,6  миллиона рублей налогооблагаемой прибыли, а чистая прибыль составила около 1,2 миллиона рублей. Согласно решению совета директоров  все средства направили на развитие производства.&amp;hellip;результатах финансовой деятельности&amp;hellip; - Каковы результаты финансовой деятельности по итогам 2008 года?- Под председательством экс-вице-мэра Владимира Лабовского у нас прошел совет директоров. По отчету ревизионной комиссии в 2008 году все результаты финансовой деятельности у нас были положительные. Налогооблагаемая прибыль составила более чем 2,8 миллиона рублей. &amp;hellip;списанных мусоровозах&amp;hellip;- Говорят, что в начале 2009 года при вашем руководстве было списано шесть рабочих мусоровозов. Это так?- На все это есть документы. Вы читали акт проверки ревизии администрации города? Там такая чушь написана. Вот, например: «в актах не списаны строительные материалы, такие как обои, цемент (0,7 кубического метра). В марте списаны доски (один  кубический метр), линолеум (излишне списан один  квадратный метр). Не составлен деффектный акт на ремонт машины». Далее пишут, что в августе 2009 года не работали спидометры на мусоровозных машинах &amp;ndash; в это время я уже был уволен. А я написал протокол разногласия на 270 страницах.Мусоровозы списали потому, что во время руководства г-на Филиппенкова на них поменяли двигатели и ходовые агрегаты. А с введением в 2005 году инструментального контроля  мы не смогли оформить их в ГАИ. Все эти машины забраковали из-за несоответствия фактических номеров с имеющимися в документах. Мы вынужденно приняли решение не тратиться и не покупать новые двигатели, тем более что эти ЗИЛы были с большим износом - три мусоровоза 2002 года выпуска, три - 2000 года.  Они и теперь стоят на базе.Уверен, перед членами ревизионной комиссии поставили задачу: накопать на Саницкого. Мне в укор ставили даже  то, что зимой горючее мы списывали по летним нормам. &amp;hellip;списании топлива&amp;hellip;- Но в холодное время года расход топлива действительно больше.- Если двигатель машины хорошо отрегулирован, получается экономия, и тогда люди могут продавать излишки бензина и солярки. А мы всегда экономили, ведь надо считать каждую копейку. Во времена Филиппенкова на горючее тратилось от 3 до 3,2 миллиона рублей в месяц. В мою бытность почти в два раза меньше - 1,6 &amp;ndash; 1,8 миллиона рублей. Есть разница?&amp;hellip;скандале&amp;hellip;- Геннадий Борисович, так из-за чего вокруг «Спецавтохозяйства» разгорелся скандал?- Потому что я был, есть и остаюсь другом Халецкого. Свое увольнение Генадий Борисович считает незаконным и обжалует его в суде. Он намеревается восстановиться в прежней должности и получить  денежную компенсацию.</yandex:full-text>
</item><item>
<title>Колхозная площадь в Смоленске. Пешеходы в опасности?</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/7996-kolkhoznaja-ploshhad-v-smolenske.-peshekhody-v.html</link>
<description>Комментирует майор милиции С.И. Липатов, начальник отделения дорожной инспекции и организации движения:  



</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Алексей Егоров</author>
<pubDate>Tue, 14 Jul 2009 17:50:48 +0400</pubDate>
<yandex:full-text>Комментирует майор милиции С.И. Липатов, начальник отделения дорожной инспекции и организации движения:









 
 




Подполковник милиции С.Н. Требин, начальник милиции Заднепровского отдела ГИБДД:











 </yandex:full-text>
</item><item>
<title>Смолянам есть чему поучиться у соседей</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/7929-smoljanam-est-chemu-pouchitsja-u-sosedejj.html</link>
<description>Спад мировой финансовой системы нанес ощутимый удар и по экономике Смоленской области. Своим мнением о том, как, возможно, будут развиваться события в стране и в нашем регионе, делится политолог, доктор исторических наук, профессор, академик Международной академии наук Сергей Востриков. - Сергей Васильевич, по какому пути пойдет Россия в ближайшие год-два? - Сейчас мы стоим на перекрестке трех дорог. Первая - путь к быстрой реструктуризации экономики, при которой надо в течение пяти-шести лет совершить огромный технологический прорыв. Сегодня это сделать сверхтрудно, потому что упущено время, да и кризис в стране набрал силу.  Вторая дорога - прямиком в стагнацию, то есть в длительный застой экономики.  Третье направление движения - к обвалу с непредсказуемыми последствиями. К сожалению, приходится констатировать очень неприятный, но очевидный факт - страна не стоит на месте, а сдает свои позиции и откатывается назад. Так было в прошлом году. На нынешний год прогнозы для России также не очень-то и благоприятные.</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Алексей Егоров</author>
<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 10:21:12 +0400</pubDate>
<yandex:full-text>Спад мировой финансовой системы нанес ощутимый удар и по экономике Смоленской области. Своим мнением о том, как, возможно, будут развиваться события в стране и в нашем регионе, делится политолог, доктор исторических наук, профессор, академик Международной академии наук Сергей Востриков.- Сергей Васильевич, по какому пути пойдет Россия в ближайшие год-два?- Сейчас мы стоим на перекрестке трех дорог. Первая - путь к быстрой реструктуризации экономики, при которой надо в течение пяти-шести лет совершить огромный технологический прорыв. Сегодня это сделать сверхтрудно, потому что упущено время, да и кризис в стране набрал силу. Вторая дорога - прямиком в стагнацию, то есть в длительный застой экономики. Третье направление движения - к обвалу с непредсказуемыми последствиями.К сожалению, приходится констатировать очень неприятный, но очевидный факт - страна не стоит на месте, а сдает свои позиции и откатывается назад. Так было в прошлом году. На нынешний год прогнозы для России также не очень-то и благоприятные.
- Развитие регионов, в том числе и нашего, во многом зависит от их инвестиционной привлекательности. Реально ли сегодня привлечь инвесторов, готовых вложить деньги в какую-либо из отраслей экономики Смоленщины?- Если рассматривать область в свете тех возможностей, которыми она располагает, то да. Беда в том, что это богатство не используется и на четверть. Сверхзадача заключается в том, чтобы задействовать и развивать на месте все возможности. По сути мы транзитный коридор, который связывает столицу со всем дальним зарубежьем. Сергей Владимирович Антуфьев, вступив на должность губернатора, объективно оценил обстановку и правильно наметил путь развития региона как транзитера грузов из Европы в глубь страны. Организация современных логистических центров, терминалов - дело нужное. Положительно повлияла на имидж области и последовательная политика губернатора по возрождению сельского хозяйства. Сегодня можно констатировать: в аграрном секторе внедряются интенсивные формы ведения хозяйства. Опыт северных стран, таких как Швеция, Финляндия, Канада, показывает, что даже в их широтах можно успешно развивать животноводство, льноводство, птицеводство, наладить работу предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции. У нас же климатические условия намного благоприятнее. Так почему же Россия завозит из-за рубежа 65 процентов продуктов и 80 процентов лекарств? Ведь рядом яркий пример - Белоруссия, в которой о продовольственной безопасности даже не вспоминают. Эта маленькая страна производит столько продуктов, что с лихвой обеспечивает себя сама и готова накормить нашу страну.Благодаря усилиям губернатора у нас появляются взаимовыгодные связи с такими областями, как Брянская, Калужская, Тверская. Смолянам есть чему поучиться у ближайших соседей. Очень показателен последний пример взаимовыгодной кооперации с белорусами - открытие в Смоленске предприятия «Смолспецтех» по совместному производству техники для сельского хозяйства, дорожного строительства и коммунальных служб.Важное направление развития региона - туризм. У нас очень мощное и богатое культурное прошлое, поскольку Смоленск причастен ко многим событиям мировой истории. Но для развития такого направления необходимо построить в областном центре хотя бы один четырех-звездочный отель. Тогда приезжающие в Москву иностранцы не будут проезжать мимо нашего города, а те деньги, которые они привезут, пойдут не в федеральный, а в областной бюджет.Очень важно поставить в области заслон «утечке мозгов». Сейчас многие талантливые молодые люди, получив высшее образование в Смоленске, уезжают работать за границу или в другие области. Их потенциал надо использовать здесь, создавать технополисы или центры с привлечением частного и иностранного капитала. Этот путь давно оправдал себя в Китае, Японии, Вьетнаме, Индии. Эти страны даже во время нынешнего экономического кризиса демонстрируют устойчивую положительную динамику развития. Знаменитый историк Ключевский, докапываясь до сути всех бед и смут последних столетий, сделал вывод: «Главная доля вины - на бессмысленном управлении». Именно из-за этого, на мой взгляд, наша область, находясь в очень выгодном геополитическом положении, уступает в развитии практически всем своим соседям. У Брянской, Тверской, Псковской, Калужской областей возможностей не больше, а экономика развита значительно лучше, чем у нас. Наверное, причина кроется в том, что все предыдущие губернаторы ощущали себя здесь временщиками и не очень-то утруждались разработкой стратегии развития региона. Нынешнему руководителю области достались в буквальном смысле слова авгиевы конюшни, которые еще очень долго придется расчищать от завалов и на их месте создавать систему, которая будет работать на область. - Как вы относитесь к реформам в аграрном комплексе? - Крестьянский вопрос для России в целом и Смоленской области в частности - вопрос стародавний. Более-менее удачно проводил реформы Столыпин, но не успел довести начатое до конца. Следующая волна - коллективизация, потом - разбомбили все колхозы и совхозы, бросились в фермеризацию, которая так и не состоялась... В Белоруссии Лукашенко пошел другим путем: он ничего не ломал, наоборот - если хозяйство устойчиво работало, то помогал техникой, семенами, удобрениями, строительством современных комфортных агрогородков для закрепления молодежи. Эти дома предоставляются не только механизаторам, дояркам, но и учителям, врачам, приехавшим работать на село. Белорусский президент четко идет в курсе той политики, которая сегодня осуществляется в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Она представляет собой сплав этатизма (государственного участия) и рыночной экономики. Получилась гибкая система, очень чувствительная к инокультурным влияниям и умело адаптирующая их в своих условиях. Так что путь проторен, и нечего изобретать велосипед.- О коррупции сегодня не говорит только ленивый. Создана масса органов для противодействия этому явлению, но воз и ныне там. Не мешает ли этой борьбе принятая в нашей стране презумпция невиновности?- Презумпция невиновности - общепринятая в европейских странах юридическая норма. Она необходима, поскольку в места лишения свободы должен попадать только тот, чья вина, безусловно, доказана судом.Но есть и другой подход. Например, первый президент Сингапура Ли Куан Ю, сделавший эту страну образцово-показательной в плане развития экономики и соблюдения законов, говорил так: «Все исходят из презумпции невиновности, а я исхожу из презумпции виновности». Взявшись за борьбу с коррупцией - бичом стран Азиатско-Тихоокеанского региона, - он внедрил полуавторитарную систему управления при полном отсутствии демократии и заявил, что любой государственный служащий, оклад которого известен, должен при приобретении дорогостоящих вещей сам доказать, что деньги не ворованные.Ли Куан Ю создал в Сингапуре Академию управления, куда едут учиться люди со всей Европы. Студенты 4 - 5-х курсов этого учебного заведения проходят практику в крупнейших корпорациях и частных фирмах. Перед тем как они туда поступают, их предупреждают о жесточайших проверках на честность. Благополучно прошедшие через сети службы собственной безопасности получают блестящие перспективы построения карьеры или продвижения по службе. Но на каждом потоке находятся люди, «купившиеся» на незаслуженные блага. Такие прямо со студенческой скамьи попадают на 5 - 8 лет в места лишения свободы. В последнее время и наше правительство вынуждено что-то заимствовать из этого опыта. Потихоньку набирает силу пакет законодательных актов, вступивших в действие с легкой руки Президента России Дмитрия Медведева. Но Закон о противодействии коррупции начнет работать только с 1 января 2010 года, а до этого времени можно многое успеть - перевести капиталы в иностранные банки, переписать виллы и яхты на бедных родственников... Как недавно сказал Дмитрий Анатольевич, народ у нас веселый и находчивый. Только веселые все больше в народе, а находчивые - в Госдуме. А вообще, я разделяю стремление первого человека государства сделать так, чтобы декларации о доходах чиновников высшего эшелона власти и членов их семей отражали действительное положение дел, а не оставались пустыми справками. Это очень поможет всем нам в преодолении этого и всех последующих кризисов и катаклизмов мировой экономики.</yandex:full-text>
</item><item>
<title>SEVEN HILLS : правда против лжи</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/6172-seven-hills-pravda-protiv-lzhi.html</link>
<description>В последнее время по Интернету гуляют разные и зачастую противоречивые слухи про ЗАО «Тасис-Агро», которое, как известно, входит в группу компаний SEVEN HILLS («Семь холмов»). Среди самых горячих «новостей» - сообщения о том, что предприятие стало банкротом и приостановило работу, что не за горами массовые увольнения, что президент агрохолдинга Виктор Юшков то ли арестован, то ли в федеральном розыске. Но в таком случае вполне закономерен вопрос: если все так плохо, то почему в смоленских магазинах не стало меньше высококачественных молочных продуктов под торговой маркой SEVEN HILLS и их ассортимент не сократился? Памятуя о том, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, звоним Виктору ЮШКОВУ, договариваемся о встрече.</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Олег Беломестнов</author>
<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 12:45:10 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>В последнее время по Интернету гуляют разные и зачастую противоречивые слухи про ЗАО «Тасис-Агро», которое, как известно, входит в группу компаний SEVEN HILLS («Семь холмов»). Среди самых горячих «новостей» - сообщения о том, что предприятие стало банкротом и приостановило работу, что не за горами массовые увольнения, что президент агрохолдинга Виктор Юшков то ли арестован, то ли в федеральном розыске. Но в таком случае вполне закономерен вопрос: если все так плохо, то почему в смоленских магазинах не стало меньше высококачественных молочных продуктов под торговой маркой SEVEN HILLS и их ассортимент не сократился? Памятуя о том, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, звоним Виктору ЮШКОВУ, договариваемся о встрече.  
На «Семи холмах» - привычный ритм работы  
И вот мы в Сычевке. Чисто кабинетным разговор с Виктором Алексеевичем не получился, да и не мог таковым стать - не тот стиль руководства у президента группы компаний SEVEN HILLS В.А.Юшкова. Каждый его день расписан по минутам и, как правило, проходит в разъездах. Потому наша беседа из офиса переместилась сначала на молочный комбинат, потом - в коровники животноводческих комплексов (первого, второго, третьего), затем - к самому современному на Смоленщине зернохранилищу.Побывав на многих предприятиях агрохолдинга, поговорив с людьми, мы воочию убедились в том, что в трудовых коллективах спокойная обстановка, на всех участках производства привычный ритм работы, зарплата выдается своевременно, молочная продукция отгружается в торговые сети без каких-либо задержек.В то же время никто и не отрицает, что сейчас агрохолдинг переживает нелегкий период. Однако трудности, связанные с погашением кредитов, преодолимы, утверждает президент группы компаний SEVEN HILLS, депутат Смоленской областной Думы Виктор Юшков в своем интервью нашей газете. 
Сохранили предприятие, спасли элитный молодняк 
- Виктор Алексеевич, давно ли на «Тасис-Агро» введено внешнее наблюдение и зачем?- С 15 октября. Сделано это для того, чтобы лавина кредиторских требований не уничтожила предприятие. Сохранить его и провести комплекс мероприятий по финансовому оздоровлению можно было только таким способом. Причем мы сами, как того требует закон, обратились в Арбитражный суд, предоставили все документы, подтверждающие необходимость такого решения. Наши доводы сочли убедительными, и понятно почему. Ведь еще с декабря 2007 года получить кредиты стало большой проблемой.Между тем время поджимало, и мы, не дожидаясь начала финансирования в рамках нацпроекта (пока шло оформление документов), приступили к строительству третьего животноводческого комплекса за счет средств ЗАО «Тасис-Агро».- У вас были веские причины спешить?- Веские причины - это еще мягко сказано. Вопрос стоял о том, быть или не быть нашему элитному молодняку голландской голштино-фризской породы. А ведь мы столько сил и средств потратили, чтобы вырастить тысячу адаптированных (подчеркиваю, адаптированных!) к местным условиям нетелей. К весне 2009 года они должны стать полноценным и высокопродуктивным молочным стадом. Но где его разместить, если нет коровников, доильного зала, других помещений? На улице? Или надо было пойти на преступление и пустить под нож уникальный селекционный материал, на который возлагались такие большие надежды по дальнейшему улучшению породы, получению рекордных надоев?- Ну а что с кредитом, который вы оформляли в рамках приоритетного национального проекта «Развитие АПК»?- Увы, получить его мы не успели. Грянул мировой финансовый кризис, и вопрос, образно говоря, повис в воздухе. А поскольку на строительство третьего комплекса мы потратили более 700 миллионов рублей, то этот «разрыв» тяжким бременем лег на бюджет ЗАО «Тасис-Агро». В итоге получилось, что из оборота была изъята огромная сумма. А вернуть ее нельзя, поскольку деньги вложены в недвижимость. По закону, в случае возникновения подобных форс-мажорных ситуаций мы просто обязаны заявить в Арбитражный суд, что и было сделано. Кстати, тем самым мы не только сохранили предприятие, получив шесть месяцев на реализацию программы по его финансовому оздоровлению, но и поставили в одинаковые условия всех своих кредиторов, что, на мой взгляд, справедливо.  
Дешевле не значит лучше 
- Как идет погашение задолженности поставщикам молока?- Мы решаем эту проблему по мере поступления денег за реализованную молочную продукцию. Сумма долга сокращается с каждым днем. Почему возникла задолженность?Дело в том, что более 80 процентов всего молока мы пускали на производство твердых сыров, и это было оправданно, поскольку их цена на рынке сбыта с прошлой осени постоянно росла. Однако праздник на нашей улице был недолгим: из-за того что закупочная стоимость молока на Смоленщине в силу ряда причин оказалась выше, чем в Белоруссии, все конкурсы на поставку сыров в Москву выиграли западные соседи. Нам же пришлось работать в основном «на склад», хотя по качеству сыры, производимые в Дорогобуже, превосходят белорусские. Однако руководители многих торговых сетей, видать, до сих пор не усвоили азбучную истину, что дешевле не значит лучше.К тому же не стоит забывать: созревание многих сортов твердых сыров длится не один месяц, реализация их в торговых сетях тоже требует немало времени. В итоге деньги за эту продукцию мы получаем как минимум через полгода. Еще одно обстоятельство, замедлившее погашение долгов за молоко, - постоянные задержки возврата нам из бюджета процентов по субсидированным кредитам. И наконец, полное прекращение выдачи банками оборотных, так называемых коротких, кредитов, благодаря которым мы всегда своевременно расплачивались за принятое от сельхозпроизводителей молоко.  
Стимул к дальнейшему развитию 
- Логично предположить, что финансовый кризис внес свои коррективы в ранее намеченные планы.- В тактические - да, но не в стратегические. Агрохолдинг представляет собой современную модель бизнеса замкнутого цикла, и потому его жизнеспособность очень высока, в чем вы сегодня сами убедились. Все наши предприятия - сельскохозяйственные, перерабатывающие, строительные, транспортные, торговые - работают в нормальном режиме. Высококачественная и разнообразная молочная продукция SEVEN HILLS из натурального сырья ежедневно поступает в торговые сети Смоленщины, других регионов. Так что у покупателей, которым она полюбилась, нет оснований для беспокойства.Время показало, что у таких агрохолдингов большое будущее. Так, ООО «Агрис» (а это современные животноводческие комплексы с элитным дойным стадом, американские трактора и комбайны, работающие на полях, комбикормовый завод, зерно-хранилище, машинно-тракторная станция, нефтебаза и т. д.) стало давать прибыль уже через полтора года вместо ожидаемых трех с половиной лет!Кризис, конечно, притормаживает наше движение вперед, но он не только проверяет нас на прочность, но и стимулирует дальнейшее развитие. Ведь сейчас руководство страны принимает действенные меры для обеспечения продовольственной безопасности России. В послании Федеральному Собранию Президент РФ Дмитрий Медведев дал указание восстановить нормальное финансирование в первую очередь отечественного АПК. Кроме того, Россия готовится принять доктрину продовольственной безопасности. Не исключено, что вскоре будет принят и соответствующий закон. Вот почему я ничуть не сомневаюсь в том, что все сегодняшние трудности мы преодолеем и успешно воплотим в жизнь намеченные планы. Вслед за третьим комплексом построим четвертый, доведем общее поголовье до 10 000 коров, выйдем на рекордные надои молока, заметно увеличим объемы производимой экологически чистой продукции и ее ассортимент.А что до тех, кто распускает про нас лживые слухи, скажу так: зря стараетесь, господа. Кто работает, не жалея сил, тот своего добьется. И то, что мы построили на Смоленщине, - на родной земле и останется.
 
Прямая речьГлава муниципального образования «Сычевский район» П.В.Князев:- 2008 год наш район завершает как лучшее муниципальное образование по развитию АПК, и в этом большая заслуга сельскохозяйственных предприятий, входящих в группу компаний SEVEN HILLS. Во многом благодаря ООО «Агрис» мы вышли на первое место по производству и урожайности зерновых, заготовке кормов. По молоку у нас самая большая прибавка и надои рекордные.Убежден, что будущее сельского хозяйства Смоленщины и России зависит от таких агрохолдингов, число которых в нашей области и стране будет увеличиваться год от года.  
Наша справка  
Уже сейчас коровы голландской голштино-фризской породы, закупленные агрохолдингом для ООО «Агрис» в 2007 году, в среднем дают 8500 литров молока в год. А полученное от них потомство, по всем прогнозам, должно выйти на уровень 9000 литров в год.Для сравнения: средние надои в Западной Европе не превышают 7000 литров в год.
Олег Беломестнов.Фото Валерия Воробьева.
 </yandex:full-text>
</item><item>
<title>После распада Советского Союза донорство в России сократилось в 4 раза.</title>
<link>http://www.rabochy-put.ru/comments/22-posle-raspada-sovetskogo-sojuza-donorstvo-v.html</link>
<description>После распада Советского Союза донорство в России сократилось в 4 раза.
Для обеспечения безопасности страны требуется 40 - 50 процедур сдачи крови (донаций) в год по 300 - 500 мл в год на 1 тыс. населения. Фактически эта цифра составляет 13 - 14 донаций. Соответственно, на Смоленскую область должно приходиться не менее 40 тыс. донаций в год. На деле их около 20 тысяч. В США, например, в год поступает 60 только бесплатных донаций на 1 тыс. населения и еще 50 платных.
Самые безопасные доноры в Смоленске - «кадровые», регулярно сдающие кровь за деньги. 100 мл крови стоит 50 рублей, кроме того, за каждую донацию полагается 70 руб. на питание.</description>
<category>Комментарии</category>
<author>Анна Гаврилова</author>
<pubDate>Wed, 15 Oct 2008 13:23:33 +0400</pubDate>
<yandex:full-text> </yandex:full-text>
</item></channel></rss>